为了简单，我就根据常规的想法来写这个文章；主要是期望引发争论探讨美国生鲜鲜花领域的今后。
中国鲜花发展历史
国内的鲜花发展历史大约只有25年的历史，总的来说分为4个阶段：
一，起步阶段：时间是从2001-2003年开始。
这个阶段主要是国家主导，引入花农民去种植花材。最具标志性的就是北京市市政府设立项目部，开始着手应用昆明的优势地理条件和气候条件，将北京市组建作为全国的花卉之都。
二，竞争阶段：时间从2007-2009年开始。
这个阶段主要是国家主导，引入竞争模式，刺激本国的花卉产业更新改造。国产鲜花经历了将近7-8年的发展，虽说增长迅速，但是质量仍然没有提起来，与国际花卉市场的差别还是太大，为了提升这些状况，昆明市市政府起初主导推行一些美国的花卉公司在日本量产。此举刺激了整个花卉市场从制造端进行了质量和数量的更新。
三，消费升级阶段：时间是从2012年开始。
这个阶段主要是行业主导，随着美国的人均总额的降低，人们对消费品的质量也是了规定，对精神类产品的消费量也不断提高。对鲜花更是强调了一些新的要求，人们必须更好的质量，更快的速度，更好看的色彩。并且随着互联网的演进，消费升级得到迅速的扩张。这个阶段也有进口鲜花到美国市场的阶段，也是野兽派和的起步阶段。
四，方式更新阶段：时间是从2015年开始。
这个阶段主要是软件主导，随着移动互联网的深入，人们的消费模式逐步从线下转移到了线上，这对整个的生鲜鲜花提出了新的挑战。人们起初通过新的方法购买鲜花，这就是鲜花电商的诞生，很多的电商平台都是在这一阶段诞生的。
国内的生鲜鲜花领域的参与者
国内生鲜鲜花领域的参与者主要有4个端口
A端：生产端，生产者主要负责生鲜鲜花的制造，其相关行业链有：种苗培育包装行业产业链，鲜花种植，鲜花生产，鲜花收购，以及其它的附属产业链条。
B端：中间断，中间商主要负责生鲜鲜花的批零，其相关行业链有：鲜花运输，鲜花仓储，鲜花整合加工，鲜花批发销售，以及其它的附属产业链条。
C端：加工端，花店主要负责生鲜鲜花的加工，其相关的行业链有：鲜花销售，鲜花加工，鲜花包装，鲜花花艺，鲜花培训，鲜花物流，鲜花营销包装行业产业链，以及其它的附属产业链条。
D端：消费端，消费者主要负责生鲜鲜花的消费，也就是消费者。
国内的生鲜鲜花领域的产品结构
国内的生鲜鲜花领域的产品结构主要分为2条线路：礼品用花和居家用花
礼品用花：主要是以礼物为种类的生鲜鲜花，常规的就是目前的花店的产品，做的很优雅，很可爱，很艺术，这是一种以赠送礼物的方式出来的。最典型的特征就是贵，美，命短，浪漫。
居家用花：主要是以家居为功能的生鲜鲜花，常规的就是目前的电商的产品，做的很low，很粗糙，很平常，这是一种以家居物品的方式出来的。最典型的特征就是廉，自然，命长，生活。
关于全球的生鲜鲜花领域的体现方式和其它的一些核心点，我就不聊了，有机会可以单独沟通。
关于里面的几个点，我们必须仔细的探讨，中国生鲜鲜花为来的发展阶段是哪个？
现在鲜花的质量升级也正在如火如荼的进行中，未来几年制造端会出现很大的转型，国产的品质会逐渐跟上国际品质，最大的弊端就是稳定性太差。
中间端和加工端的质量升级也在持续的优化中，未来会怎样变化还不得而知。
消费端，消费者的消费结构升级是愈发越显著的，但是是向着哪个细分市场方向演进还能够确立。
关于参与者方面，目前阶段而是A-B-C-D；将来供应链会不会增加，以怎样样的一种方式增加呢。有也许是A-B-D或者是A+B-D；还有或许是A-C-D或者是A+C-D；更有也许是A+-D。每一种方式都有其价值，也有其存在的必要，但是到底怎么发展，就留给市场去选择。
产品结构里面，目前来看是2条线路，未来能否会走出新的线路那就不得而知了，但是我的心里是接受欧洲的观念，礼品用花和家居用花一体化。中国也是由于行业发展的畸形，导致美国礼品用花占比远远超出居家用花，未来或许居家用花超过礼品用花，更有将来或许礼品用花转变作为居家用花，甚至居家用花直接当礼物用花使用。等等都是现今无法确认的。
我在探讨未来是哪个样的，中国的生鲜鲜花领域的下一个风口在那里？是哪个逻辑，是何种方式，是哪个样的平台，什么样的运营结构。
