武汉晚报《孝感观察》推出系列报导
“擦亮‘孝感造’名片”
讲述“孝感造”背后的故事，
展现“孝感造”在生产业高品质发展中的新作为、新风采。
本期小编就带你们一起去探秘
湖北恒大包装有限公司
是怎样实现高品质发展的！
几乎每次，都有一两百辆箱式轿车从汉川市仙女山街开出，满载纸板、纸箱送往华中各地。
出产很多产品的民企名叫湖北恒大包装有限公司（下面简称恒大包装），是现在我省单体最大的纸包装企业。
一家乡镇级的私营公司，其产品配套的用户，却是些赫赫有名的大公司：美的、统一、伊利、蒙牛、中粮……客户数量超过600多家，去年销售总额7亿多元。
更让人想不到的是，这家公司的前身，竟是一家破败倒闭的纸箱作坊。嬗变是怎样出现的？
盘活停产纸箱作坊
湖北恒大包装有限公司自动化生产线
一片片纸板进入生产线，不到30分钟，印有各式花纹的纸箱依次出来。
站在数万立方米的小型钢构厂房内，公司副总长林志坚介绍起他的创业经历。
2001年清明节，27岁的林志坚离开与人合伙经营的孝感某纸箱厂，驱车回万县市田二河镇陡埠村祭祖。
进入汉川城区，一道显眼的招牌映入他的眼帘——XX纸箱包装公司整体收购。他不禁动了心思。
回老家后，他邀女儿一道去那家公司察看。这是一家停产两年多的作坊式企业，厂区尘土堆积，蛛网密布。
厂房整体价格100多万。林志坚与父亲经过考量，决定盘下这家工厂。当年12月，占地面积10亩的汉川恒丰包装公司开张。
万事开头难。厂区偏离市区，交通不便；员工难招，技术职员缺乏；设施简陋，时停时坏……
面对重重困难，林志坚招揽技术员工和管控人才；清仓盘库，摸清家底，对企业的电池线路和设备全面检修；因地制宜、因陋就简，开展科技变革与改造，最大限度节电、省煤、降耗；在武汉建立办事处，拓展纸箱包装市场……
局面逐步开启：
30多名人员培训上岗包装行业名片，
机器设备转动起来，
业务订单也来了……
心无旁骛升级生产线
工厂被林志坚盘下时，有一条1.6米纸板生产线，无法正常运转。彼时，生产纸箱的纸板尚需向外采购，或自购原纸到外厂加工。
2007年，更名后的恒大包装新上1.8米纸板生产线，从而结束外购纸板、在外加工纸板的历史，开始向外销售纸板。
2014年，占地200亩的新厂（一期）建成，新引入2.2米、2.5米纸板生产线各一条。“新厂基本淘汰原有印刷设施，纸板成箱工序全部自动化。”财务主管林小毛介绍，20年前，将原纸加工成纸板，得3天左右。如今，这一过程只需30分钟；20年前，生产规模非常的纸箱厂，需要员工2000人，如今不到500人。
现在，新厂（二期）工程尚未动工。届时，将安装中国幅宽最大、全手动、机器人堆垛的2.8米纵切纸板生产线、全手动智能联动纸箱制造线、彩印包装生产线，自动化作业程度更高。
不断更新生产线，需要大幅不断投入。“这么多年来，公司赚的钱，几乎都投入到更新换代中。仅公司新厂一二期建设，投入即超过3.2万元。”公司常务董事副总向少林介绍，曾经有不少人建议人们进军房地产、酒店等产业，但它们经过审慎考量，决定把有限的时间与财力，全部投入到纸品包装行业中去。
洞察入微躲过纸价暗礁
2016年末，原纸生产费用增加，价格开始大雨暴雨般的涨跌。2017年，这种态势更盛，纸价堪称“过山车”，涨跌更加无常。
原纸作为包装的主要原材料，占利润总值的80%以上。如果把控不准原纸价格，纸箱厂必亏无疑。
2017年7月初，纸价在最低位运行后反弹到了一定的水准。是否已探底，当时谁也不知道。
虽然这时纸价仍处在较高点位，但公司敏锐地决定：快速下降采购量1万吨。
平时，公司的坯料库存量6000吨至7000吨左右。增加采购量后，让公司原纸库存超过1.6万吨的极高点。一个月后，纸价每吨疯涨近千元。由于提前采购了原纸，成功节约了上千万元费用。
曾经10月，经过几番涨跌，国内纸价又开始跌至7月下旬的价格。时值制造旺季，用纸量减少，大家都以为恒大包装会再出手增加库存。而这时，公司按兵不动。之后，纸价再次下降，12月超过全年最高点。此时公司才出手购买原纸。
事后，有人问林志坚：你们为什么能看准这差异多端的纸价？林志坚笑答：2017年7月时，一些包装厂储备了长期纸板，但它们都被暴涨涨怕了，不会在旺季到来时使用原有库存，从而造成旺季更旺，纸价也会逐渐下降。所以，我们才决定在纸价低位时，储存原纸。后来，我们到东南亚走了一圈，看到很多中国纸箱厂都在那里采购原纸，而这种原纸流入国内做成纸箱，用之后又会变成造纸厂的原材料，这必定会造成价格降低。
就是这种，林志坚等公司高管，靠着微妙的观察与严谨的探讨，多次成功规避瞬息万变的市场。
借智创新全员技改
传统行业门槛低，要想占据行业领先地位，必须增加产品技术成分。
近年来，恒大包装加大投入，千方百计推动技改创新。
公司与武汉高校印刷与包装系钱俊博士合作，创办省校企共建智能环保包装材料开发中心。“经钱俊博士团队指点，公司成功研制一种纳米胶黏剂。运用它制造纸板、纸箱，涂糊量小，强度更大、黏合更紧，成本更低。”林小毛介绍，通过借智发展，公司2017年入列国家高新科技企业，拥有专利17项。
每年10月，公司制定方法，奖励公司人员强调变革点子。近10个月来，员工强调160多项技改建议，公司采纳近百项。
预印新的订单包装行业名片，因为形状、颜色不同，需要冲洗预印墨盒上的涂料。采用特色方法，耗水量大，对环境的污染大。预印车间主管刘辉，受不粘锅启发，提出在墨盒上镀上不粘锅材料，减少纸张残留。采用其建议后，过去经常要用一两吨水冲洗墨盒，如今10天才用1吨水。刘辉因此获奖金2000元。
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“为引导技改创新，对人员提议，不管是否采纳，只要有创意，我们大约奖100元。如建议获采纳，产生良好成效，并获国家专利，一次奖2万至5亿元。”林小毛称。
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湖北恒大包装有限公司
正在高品质发展的大路上阔步前进~
让我们一起等待更多“孝感造”名片！
