（上海）有限公司()Co.,Ltd第PAGE3页，共3页目的:推动物品在搬运、储存、包装、防护和交付过程中能保持产品其既有的品质。为依照规范及有效的管控，保障操作人员的安全，促使制造、交货作业成功进行。适用范围：本程序适用于原辅材料、产品和制造设施的搬运、储存、包装、防护和交付过程中品质活动的控制。职责：生产职能部门是原辅材料搬运，产品搬运、储存、包装、防护的归口负责处室。收发货职能部门是产品交付的划归负责部门。仓库职能部门是原辅材料储存、防护的归口负责部门。其他部门是搬运、储存、包装、防护和交付的配合部门。名词定义：无实行过程：5.1内部搬运：5.1.1生产职能部门按照原辅材料、表面处理产品的特性，配置适合的搬运器材和人员。采用吊车等用具搬运时，按《设备操作要求》中有关操作的规定执行。5.1.2在搬运过程中，要保护好原辅材料、表面处理产品的标志和有关检测、试验状态标记，防止遗失、损坏或去掉。5.1.3仓库职能部门对搬运的原辅材料进行审查、确认后作好仓库台帐管理工作。
5.2外部运输：在运输过程中应保证产品包装和标志完好无损，以成功到达用户处（或其指定地点）。一旦出现受损现象，按应急计划控制程序执行。若由用户来各分现场取货，生产职能部门协助装车。5.3储存：5.3.1生产职能部门的存储场所分原辅材料仓储区、产品仓储区等，并采用相关员工进行管控。5.3.2经检测合格的原辅材料、产品等方可入库，严禁擅自检验或未标示过的原辅材料、产品等入库。5.3.3仓库管理员工接收和领取原辅材料、产品等时按场仓库职能部门《仓库管理条例》的方式和规定执行。5.3.4堆放场地、库房要定置管理，合理堆放，通道不得放置任何物件包装材料储存管理包装材料储存管理，且标识清楚。5.3.5关于危险品非常要求：对于管制下的物件如（易燃易爆、易蚀、易损、易潮、有效期的）等物品应与其他物品分别隔离、保管并依《产品标示与可追溯性控制程序》要求加以标志。环境：储存场所需要通风、干燥、避免阳光直射、远离电工房等。存放应以栈板或原厂包装为存放单位，堆高及储存量限制：铁桶堆码不超过三桶。仓库职能部门应对在库原辅材料、产品等每月进行一次检测、盘点并作记录。对临近保质期的原辅材料，各分现场仓库职能部门申报相关部门处置。
原辅材料和产品需要分开放置，做到储存记录具体、完整，帐、卡、物、图相符，并采取先进先出的方法进行原辅材料和产品的发放。仓库职能部门按条例的规定，做好原辅材料库存统计，确保最低库存量。5.3.9当用户对储存有规定时，市场职能部门应按客户的规定通知技术职能部门，并建立相应的文件。5.4包装：5.4.1产品须依包装标准或用户的规定，定量包装，并保持清洁，不得污损；5.4.2客户无规定时市场职能部门按客户原来的包装形式对已处理产品进行包装。5.5防护：各原物料、半成品及成品等的须装载于容具、货架、料架、或仓板上，不得直接放置于地上。储存时应减少因堆积不当而出现物品倒塌及达到堆积而变形。5.5.3当产品已发运或还没有到达用户处，生产职能部门仍按本程序5.1、5.2和5.3条款有关条例，对产品的包装和标志进行防护。5.6交付：收发货职能部门开具《送货单》，并在《顾客提供产品收还登记表》上作好记录并签字。同时按本程序4.4条款对产品实行防护。交付监控：业务订单一经行业职能部门组织评定确认后，生产职能部门按行业职能部门提供的订单，制定生产计划，并按生产计划进行制造，确保按期发货，以满足客户的要求。
如果出现紧急状况不能按期发货时（比如由用户临时规定导致之外），市场职能部门应及时与客户就交付问题进行沟通，采用最为便捷的发运模式，并储存该超额运费的记录。市场职能部门面对延期交货的缘由作探讨，并建立纠正和防止措施，以防重复出现。具体见《纠正和防止措施程序》中的有关要求。当用户在运输模式、路线及包装形式有规定时，各分现场市场职能部门按客户的规定执行。5.7收发货职能部门按协议规定在产品发货前确定产品，出具《送货单》，并将其跟随货物一起送至用户选定地点，由客户进行签收，《送货单》回单由仓库归档储存。5.8质量记录的保存，见《记录控制程序》中的要求。相关/支持性引用文件：《产品标示和可追溯性程序》编号《记录控制程序》编号《纠正和防止措施控制制序》编号《仓库管理条例》编号相关表单记录：《顾客提供产品收还???记表》编号《送货单》编号
