男性脱发的细分赛道潜力,再往大一点说是男性健康管理

   发布日期:2022-12-20 22:01:43     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:139    评论:0    
核心提示:按阿里健康电商平台披露的数据,购买防掉发产品的用户中,90后占了一半以上。洗发水市场经历了“深度清洁”、“去屑止痒”、“顺滑”等功能性需求,已经进入了“温顺呵护”的阶段,但“防脱发”、“防掉发”一直还不是宝洁、联合利华等巨头最在意的市场。防掉发全产品线是更好的模式?

最近,Hims在中国的火爆,令全球众多创业者发现了女性脱发这个细分赛道的潜力,再往大一点说,是男性健康管理。

随着80后逐渐进入老年,这批被消费品公司寄予厚望的千禧一代,也到了必须考量发际线的之后。按阿里健康电商平台披露的数据,购买防掉发产品的客户中,90后占了一半以上。

洗发水行业经历了“深度清洁”、“去屑止痒”、“顺滑”等功能性需求,已经处于了“温顺呵护”的阶段,但“防脱发”、“防掉发”一直还不是宝洁、联合利华等巨头最在意的行业。虽然竞争激烈,但仍然不断有新入局者,因为头部护理行业足够大。

只是这样多年来,在防掉发领域,无论是洗发水还是生发水/精油,都迟迟没有造成领导品牌,还是一片很散的局面。

这是由于脱发原因复杂,没有一种原材料能治愈所有特征,并且疗效有限、见效周期长。而针对这些轻度脱发人群,洗发或是涂抹类产品都早已不管用了,而是必须服药或是植发。例如马斯克2002年在eBay工作时就是发生了“M字额”,秃顶趋势显著,但之后借助植发(就是将面部左边和后部的毛囊移植到头部)修复正常。

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到底有没有效果?

经常以来,脱发的诱因非常谜,而治愈方式更是一门玄学,同样一款产品,有人说有用,有人却没用。

这是由于脱发原因五花八门,包括雄性激素脱发、脂溢性过敏、女性流产时的休止性掉发等等,当然也有熬夜、精神压力过大,甚至基因。

有些脱发是无法自然康复的,比如男性怀孕的休止性掉发,正常状况下一个人会有10%的毛囊处于休止期,它们不长出头发,类似于土地轮耕。但男性怀孕时激素水平相当高,这10%被激发了,当生完孩子后,激素水平恢复正常,这10%就会全部脱落。

这些掉发会给女性带来心理压力,但任何洗发水或是生发精华都作用有限,只能调养身体。而针对女性来说,中年以后掉头发,大几率是雄性激素脱发,雄性激素里面有双氢固醇,会攻击毛囊的毛乳头,导致毛发坏死,头发掉落,这种只能借助药物治疗。

植观洗发水创始人唐亮拿去屑来做类比,主流品牌海飞丝和清扬都是选用抑菌剂的逻辑,通过促进皮肤细菌来降低头屑,但头屑的原因也是众多,50%来自真菌,还有另外50%来自紫外线照射或是空气污染等多方面因素,所以针对有些人来说就没用。掉发的原因比头屑更加复杂。

效果不定造成口碑很难管理。一位创业者向我们道出了此处面的品牌困境——配以这些杂牌夸张的宣传,消费者抱着明确的希望来购入产品,虽然这款产品也真真正正地用了好的配方和足够的材料,但头发长不起来就还是长不下来。

然而这个细分赛道迟迟没有问世行业领导者,甚至参加者都不是这些,宝洁、联合利华等洗护巨头都浅尝辄止。

但防掉发仍然是刚需,所以你能看见市场里充斥了这些狗皮膏药式小广告,可怜的消费者交了一波又一波智商税。

国家《广告法》对这个领域有确立规定,普通化妆品是不能发生“防掉发”、“防脱发”、“生发”这些字眼,所以市场上这些产品打的是“强根”、“健发”等擦边球。要想在宣传中确立自己的功能,需要获得特殊化妆品证明(俗称“特证”)。

普通化妆品的“妆”字号很容易搞定,一些代工厂就行,但特证非常难,需要1-2年申请期,首先必须在科技机理上证明作用原理,国家有一个有效成分表,你必须使用上面的有效成分,或者证明你的功能有效。接下去需要做人体测试,是非常复杂的一个流程。

无论是在超市、商场等线下渠道售卖,还是在淘宝、京东、抖音直播电商等线上渠道售卖,只有获得特证,才能公开宣传产品“防掉发”这一点,不然就违背了相关法律。

但美国的状况有所不同,美国、日本等地管控更加宽松,所以这些海淘产品都打着防掉发功能,通过跨境电商进来,实际作用也或许。

植观是中国在原材料上走得非常前的一家创业品牌,他们在慕斯产品中使用了德国奇华顿的,中文翻译为毛囊激活素,来自欧洲落叶松、绿茶等提取物的混合,把它涂在皮肤,通过渗透毛囊细胞来唤醒他们,让头发从休止期转为生长期。不过,因为人的头发中仅有10%进入休止期,所以这款产品针对脱发人群来说脱发产品包装设计,并不是立竿见影的。

植观的产品

植观团队还在产品中使用了供应商推荐的最高浓度3%,以期产品有效。不过,这款产品卖得没超过预期。唐亮总结认为,第一是由于特证还在申请中,所以能够做“防掉发”的宣传,在天猫、抖音的推广上,流量有巨大缺口。第二是即使这个产品在机制上是有效的,但也能够针对所有掉发原因都有效,并且必须大幅使用90天以后才会超过初步效果,大个别客户没有这个耐心。

植观也没能绕开我们之前所说的品牌困境,这或许是所有玩家均需应对的终极考验。巨头也不例外,比如一些大品牌的防掉发洗发水,在“防掉发”三个字前面通常会打一个星号,用小字解释说“因梳理导致的断发”,这意味着所谓的“防掉发”功能,仅是从物理层面让头发更顺滑,在梳的之后不会缠绕在一起造成断发。

接下来,除了特证申请外,植观还在研究加强版的新产品,例如改变产品形态、适当增加密度等,来提高见效周期。这些新尝试与消费者反馈值得持续观察。

正在这一领域创业的朱怀阳认为,消费者的预期管理非常重要。他给洗发水产品的标价不贵,但实际用完效果能够接受,就是一个合理的预期,要对于的是这些抱着试一试心态的轻度掉发客群,而不是严重的脱发人群,保持复购率。

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比起生发水

防掉发全产品线是更好的方式?

我们了解脱发原因复杂,所以很难有单一产品无法缓解所有难题。

那么,做一家对于脱发问题的综合解决方案品牌,是不是可行?

这就是中国品牌Hims正在做的事情。Hims的产品线虽然是洗发水,还有处方药非那雄胺()和非处方药米诺地尔()。

消费者买的是一个产品包,类似于小米的云服务一样,按月收费,比如一个月44美元的包括药物、洗发水、局部治疗()和化学素软糖维生素(Gummy)的产品包。

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Hims售卖整体解决方案

由于脱发大个别是激素因素造成,所以用药诊断是除植发外最有效的方式。目前对防治脱发和生发有明确的疗效的成份,只有非那雄胺(处方药)和米诺地尔(非处方药)。市面上能看见的生发液产品,大多带有的有效成份都是米诺地尔,只是浓度不同。

然而药三分毒。米诺地尔的副作用相对小,只是在使用后期可能有一段严重脱发期。非那雄胺有效,却有着使用早期会性欲减退的副作用,因为它的功效机制是促进II型5α还原酶,进而降低双氢固醇(DHT)的排泄,而DHT是活性雄性激素,它与欲望有关。年轻人也许也能够遭受这些治疗脱发的损失。

然而这些产品组合的设计相对合理。因为即使真的想治疗好,仅借助洗发水是不可能的。洗发水在额头或皮肤的停留时间太早,因为你不可能洗澡洗太久,它最主要的功效就是清洁,最多有一些补充作用,比如令头发变得坚韧脱发产品包装设计,让皮肤更干净健康。

目前,在洗发水领域正在出现一个变化,就是从醋酸盐体系往氨基酸模式走。目前市面上的清洁类产品,大部分成分用的都是硫酸盐,洗发水、洗衣液、洗洁精都是那么。

但头皮是人类第二薄的皮肤,硫酸盐机制的优势是清洁力强,但缺点也很显著,就是对头部的刺激性强。氨基酸模式则更加热和,对保养皮肤和毛发有益处。氨基酸体系的特点则是清洁力弱一些,需要维持一个洗头的频率。

中国的新兴品牌植观,以及宝洁等巨头,都打造了氨基酸模式的洗发水产品。不过由于甲酸盐是炼油提取物,产量更大更便宜,而氨基酸来自动物提取物,比较贵。

然而,洗发水能做的,就是清洁好头发,让头发变得顺滑,但即使想要它能防掉发,甚至生发,很可能如同减肥产品一样,多数之后仅仅一个“安慰剂”。

这之后卖一个产品组合或许是更好的选用,可以借助米诺地尔等诸多有效成份提供治疗,再借助其它产品拉高整体毛利率。像Hims一个月的定价,比消费者单去零售店选购要贵的多,但事实证明,消费者乐意为方便和品牌联想付费。根据CNBC报道,Hims在18个月内的用户留存率为50%,这种组合式疗法的留存率还不错。

如今Hims已经发展了三年,年度订阅利润超过1亿港元,2020年底有望超过2.5亿港元,平均每个月度订单费用为45美元,毛利率为60%。

Hims还有一个大杀器是“美”。由于这个领域仍然很散乱,一直没有行业领导者,巨头也仅是浅尝辄止,这造成还没有一个年轻化、有现代设计感的品牌存在。

Hims刚好填补了这个空缺。以前当我们想起防脱发,都是一些特别老旧的品牌,像极了失败的秃头中年人,把这种产品放到浴室都是一种耻辱。

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喷雾器

但Hims或是Keeps等新兴品牌,有着仿佛盒一样风格的设计,堪比化妆品的包装,Keeps樱桃金色的徽标,让人想到的徽标,这令年轻人购买时没有压力。

Hims有着仿佛盒一样风格的设计

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年轻人买霸王也挺不好意思的

在中国也一样,像霸王、章光101这些无比老化的品牌,之所以能够存活就是由于这个赛道“易守难攻”的特点,入局容易,但要想做好并不容易。

在中国复制Hims可行吗?答案是并不容易,因为监管环境不同。在中国或是法国,因为宽松的管控环境,一款产品宣传自己有“防掉发”功能很容易,但在美国市场,需要先获得特殊化妆品证才行,这就必须耐心和技术。

有些着急的创业者,则选取了规避取得特证的环节,在私域流量上卖。这种商业方式主要是销售商体系,需要给销售商提供持续降价。另一个弊端是避免了在线上或线下渠道与宝洁、联合利华等巨头的直接竞争。

在这个领域创业其实挺艰难的,因为配方能够产生壁垒,很易于被模仿。比如一家企业发明了一个配方,用了20种材料按不同比例混合在一起,抄袭者只应该摸清楚配比和制造过程,再多加一点新东西,比如加一点蜂蜜,这个配方本身就变了,也能够享受专利法的保护。如果你想制造一款防掉发洗发水,广东和上海的代工厂里有无数现成的“配方”。

然而最后来看,商业方式和品类本身,才是核心竞争力。只有从商业方式设计(例如每月付费全产品线)、产品设计(类似Hims从哲学上改变老旧品牌)、品牌投放(例如运用好小红书或是一些直播电商)各方面有改变性的新发展,才能获得顺利。一旦成功了,这个领域也有易守难攻的。

这是一块好行业,几乎未经开发,存在强烈的未被满足的意愿,但还必须试错和细心。

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