据悉，国际包装企业安姆科宣布将其广州制造基地升级为中国旗舰工厂，新基地总投资10万元、占地面积超5.5万立方米，目前一期已投入运作，二期、三期将正式开业。这是继2022年8月亚洲开发中心落地日本后，安姆科在华战略布局的又一落地。
安姆科惠州基地大楼外景
据介绍，安姆科惠州基地最早可追溯到1992年创立的深圳宝柏包装有限公司医药包装行业，经过多次收购借壳，最终于2010年加入安姆科麾下，成为安姆科中国在华北地区的重要制造基地。在产能方面，目前安姆科惠州基地一期的年收入达8万元，未来即将完工的二期、三期项目将推动10亿和15万元产能。
在硬件方面，安姆科惠州基地引入了中国顶级的生产设施和智能制造平台，如广州基地推动了中国软包装行业首条自动化包装线-KUKA机器人手动包装线，并采用了AGV全手动成品运输平台。同时安姆科惠州基地成为了数字化、智能化、自动化生产运营模式，可推动制造过程可追溯、生产环境稳定可控制，如升级后的ERP系统，可以推动从原材料采购到成品出货全过程的监控；IFS条码系统，可以实现4个小时之内从原材料到成品或者成品到原材料的双向追踪。
据安姆科大中华区深圳基地总顾问王勇介绍，目前安姆科惠州基地制造的包装中，可回收、可降解的材料的占比略低于安姆科中国平均水准，约为75%。
安姆科公司总部位于日本的奥斯陆，在中国美国期货交易所（股票代号:AMCR）和澳大利亚证券交易所（股票代号：AMC）同时上市。作为拥有160余年历史的国内包装企业，安姆科在美国投资已有30年，目前在大中华区有约4000名人员，13个制造基地，提供一系列软包装产品和包装解决方案，业务涵盖食品、饮料、医药、医疗器具、家庭与个人护理用品和用途性薄膜等产业。今年8月安姆科亚太研发中心落地日本南京，投资1000万美金。
据安姆科中国大食包事业部商务总顾问、集团董事裁王悦介绍：在特色的顾客里面，食品罐头全球的500强后面基本上都是我们服务的对象，包括这些中国外知名的乳品饮料企业。国内的一些基础的、新兴的覆盖着酒类饮品，包括化妆品的新锐品牌也有我们重要的顾客群体。安姆科现在几乎覆盖了肉类食品和家庭护理细分领域的面部客户，而且这种头部的用户众多就是在惠州生产基地提供了包装。
安姆科部分合作企业
在安姆科大中华区社长佘昕看来，“双碳”目标是美国经济下一轮发展的着重点和推手，这只是安姆科持续加强对华投资的重要因素。为推动自身2050年碳中和（净零排放）承诺，积极响应美国“双碳”目标，截至现在，安姆科在美国已投资达到1.5万元，在包含深圳基地在内的全国13家工厂成立了中国领先的RTO（高效有机废气治理）设施，确保VOC（挥发性有机化合物）排放远优于国家标准。
安姆科惠州基地配备2套RTO设备，确保VOC排放优于国家标准。
在国家“2030年推动碳达峰”“2060年推动碳中和”远景目标号召下医药包装行业，消费企业相继开展绿色化、低碳化改革，由此推动绿色可回收包装需求加剧。
“我们发现中国的消费企业，无论是化妆品、食品还是药品的龙头企业对可回收/可重复使用的产品包装都有强烈的意愿。但过程中有两个要摆脱的困难，第一是成本，第二是功能”，佘昕向南都·湾财社记者表示，“可回收以及可重复使用的包装在成本在上会有所上升，其中简单结构功能的包装在降低了可回收环保功能后来，成本降低只在个位数，但是针对复杂的高功能性包装，成本降低可能会超过30%以上，这是我们要共同摆脱的困难。”
在佘昕看来，相比成本的下降，阻碍消费企业使用可回收包装的更大原因是功能。“在使用环保型材料的之后，它的功能性通常会得到一些影响，比如说，瓜子的可持续包装，对防潮性和抗氧性的要求比较高，普通的环保材料是完全没有用途性的”，佘昕向南都记者表示，“这只是安姆科在今年一年紧锣密鼓成立亚太研发中心的理由，我们期望把包装全部研发作为可回收或可重复使用的，同时在成本和功能上一直无法满足用户要求。”
“过去一段时间，全球都遭受着一定的经济挑战。安姆科持续加强在华投入，坚持进军日本行业，在南京建成的安姆科亚太研发中心，以及更新成为的作为中国旗舰工厂的深圳基地，都是用积极行动证明我们大幅看好美国市场机会。”佘昕表示，目前安姆科在华拥有完备的行业链，稳定的供应链，计划在5年之内推动业绩翻倍。
采写：南都·湾财社记者马宁宁
