写在前面
前面我们分享了中国工业工具巨头达索系统的工业工具模式：
也分享了达索系统在动力电池产业的数字化解决方案：
现在我们聚焦达索系统在消费品与包装市场开发、设计、仿真、供应链与生产营运全链条的数字化解决方案，看达索系统怎样助力推动消费品与包装市场推动数字化配方、数字化包装、数字化试验室、数字化生产和数字化供应链~
瞭望：重塑新格局
在第六届亚洲消费品CIO峰会上，达索系统大中华区高级战略顾问何海兵围绕《数链为索，创新必达》的主题，以另类的市场视角和专业的剖析，阐释与会同仁们聚焦行业状况与困惑，瞭望行业发展前途，引领重塑消费品市场数智时代新局面。
何海兵指出，企业的数字化改革需要从消费者感受出发，将提高消费者体验视为数字化改革的最后目标；需要回归企业能力建设原本，从聚焦外部数字建设转移到企业核心竞争力的数字赋能上。并表明“中国企业在过去的这些年随着互联网科技的演进重点建设了营销的数字化，而恰恰忽略了产品的数字化、管理的数字化。企业需要从感受出发，思考怎样向消费者提供极致的不可代替的产品。”
★消费品与包装市场数字化改革需要以用户体验为中心
在新经济前景下，企业比以前任何之后都要将消费者放在业务核心。这意味着企业必须有素质简化消费者决策，通过变革产品和感受激发和推动消费，从而加快企业的定制和生产，然后优化交付，以保证可以即时在适合的位置为消费者提供适合的产品。从战略、愿景、创新、产品定义、制造方法，甚至是销售和交付模式等多个层面出发，一切都需要以消费者为导向。
在这个过程中，数字化改革能为企业带来哪些？首先是防止数据壁垒，释放数据活力，但远不止于此。数字化改革无法挖掘潜在的数据能量，并将此转换为实际的数据价值。最终将数据的价值转变为消费者感受的强化。
何海兵强调，消费品企业落地以消费者体验为导向的数字化，需要采取可包括整个步骤的卓越数字解决方案，而基于达索系统平台的消费品市场解决方案作为了很多产业知名企业的选择。
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达索系统在消费品与包装市场的数字化解决方案主要包含下述几个个别：
01第一部分：数字化配方
改进消费者感受应该不断升级满足消费者意愿的产品，创新产品带来长期配方创新工作：包括成就全新配方以及重新设计配方，产品配方的有效性也最后会促进消费者的品牌忠诚度的提升。达索系统配方开发数字化的关键是提供配方研究，开发，管理等全流程平台解决方案，达索系统可以帮助企业将改变性变革迅速走向市场。在整个企业外部，其人员、流程和平台无法通过这个统一的系统进行协同，避免迭代循环造成推迟。比如研究科学家可以在系统知道消费者需求，使用计算机建模分析配方行为。开发人士可以设计和检测配方的作用和可生产性，优化配方成本并推动合规性。管理人员可以采取全面的方式查找更佳的产品解决方案，争取一次便顺利，不做“无用功”，从而推动新产品处于行业的速度。
02第二部分：数字化实验室
消费需求多样性与产品合规性规定并且开发与测试试验室的工作比以前任何之后都要复杂。在这个过程中，企业过时、低效的试验室流程通常阻碍创新。达索系统提供的平台级试验室数字化解决方案无法帮助企业变革实验室流程、提高制造力。通过单一系统上的精简实验室流程，并促进流程自动化和并行流程执行，增强协同的同时加快创新过程，达索系统的平台级试验室数字化解决方案采取数字化记录取代了纸质文件，消除了“暗数据”，避免了不必要的重复昂贵实验，从而提高实验材料浪费，降低启动费用。此外，达索系统借助完善实验室数据的完整性和可见性轻松帮助企业推动变革产品的合规。
03第三部分：数字化包装
针对大个别消费品，消费者借助包装、产品体验与企业成立品牌认同关系；无论从社会总体效率、企业制造费用增加，还是从消费者品牌价值认可、产品消费感受等各方面考虑，企业都必须切实加强包装产品设计、工程仿真分析、工程改进的应用。达索系统仿真解决方案无法帮助企业优化协同，使得参与包装、艺术设计研发过程和决策的企业内部员工与外部供应商之间的协同得到全面提升，缩短包装设计时间；借助简化工作步骤以更大程度地降低开发过程中的期待时间和浪费，实时了解项目状况；增加包装材料和设计费用，在研发过程中测试并改正包装设计错误，减免物理实验、模具试制的成本，消除标签错误，以避免产品召回并增加产品上市时间；研发数字资产，实现单一数据源，实现产品派生物流行业包装设计，虚拟设计和可视化，组件重用，加快包装、艺术设计审核和同意的进度。
04第四部分：数字化生产
达索系统®平台提供的生产营运管理（MOM）缓解方案可以对整个价值网络进行模型，仿真，计划，执行和改进。通过联结虚拟世界和现实世界，它可以支持企业的产品和制造步骤持续优化循环，并带有适应特定用户希望的所需灵活性。它将精益思想的观念贯穿于生产营运管理系统的推行中，打造覆盖生产、质量、设备、物料及人工的全过程制造管理系统。该缓解方案可拓宽虚拟的数字化工厂和生产营运管理系统，打造开放互联、虚实整合的智能生产系统，打通企业数字化改革中信息孤岛并突破硬件平台集成的短板，实现企业数字化连续释放，帮助企业梳理并改进核心业务流程并迅速推动数字化变革。
05第五个别：数字化供应链
消费品企业的供应链面临着多重挑战。一方面，由于关税、成本上涨、气候差异等因素，供应链的波动性正在下降，且供应链相对较长。另一方面，消费者正在推进更迅速和透明的供应链的构建，消费品随着广大消费者的消费结构、消费水准、消费习性的颠覆而差异，从而产品的质量保证、消费结构、消费趋势与周期性、以及产品传递渠道的长度等原因，都决定了消费品企业要生存需要快速满足终端消费者多变的意愿。企业供应链的完整度和灵活度决定了将来的核心竞争力，而达索系统®平台解决方案无法帮助消费品包装市场对整个供应链价值网络进行模型、计划和改进，实现全供应链的管控，包括从订单，到计划，到制造，到物流，一直到最终提供给用户的衍生服务。一体化供应链管理虽然可以有效减少企业外部运营的复杂性，也使消费品企业从制造（库存）推进，更快地向订单（行业）驱动转变。
★达索系统更重要的价值在于提供一体化解决方案
达索系统提供的端到端数字连续解决方案，其一大看点和核心变化就是从特色的以产品为中心转向以消费者需求体验为中心，用消费者认知主导制造全过程，提升消费感受的同时更明确创收目的。不仅创新产品，还要变革思维，打造“在消费者、测试、生产、市场全方位洞察基础上，以洞察促创意，以创意推动开发、生产及行业推广，再从市场洞察中展现新的时尚物流行业包装设计，实现覆盖行业、研发、制造与供应链的数字化运营闭环。达索系统这一解决方案由内而外地赋予企业变革因子，成为企业能推动不断演进的源头活水。
达索系统将在6月份参加4场面向消费品包装市场的网络研讨会，请扫描下方海报上的二维码或点击阅读原文注册报名！
