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根据玖龙纸业7月26日发布的《关连交易并购包装业务》公告，此次并购涉及的9家公司是分别是威隆国际控股有限公司、迅兴实业有限公司、玖龙智能包装（上海）有限公司、玖龙智能包装（深圳）有限公司、玖龙智能包装（上海）有限公司、玖龙智能包装（上海）有限公司、翔龙包装印刷（北京）有限公司、东莞樟木头玖龙智能包装有限公司和锦胜包装（泉州）有限公司。
根据企查查信息显示，威隆国际控股有限公司注册组建于2007年9月12日，100%的拥有玖龙智能包装（上海）和玖龙智能包装（上海）的集团权利。而迅兴实业有限公司为高广有限公司与联交所主板上市公司锦胜实业(集团)有限公司一间附属公司创办的合营企业，也持有锦胜包装(泉州)有限公司的全部股权。
通过对威隆国际控股有限公司、迅兴实业有限公司及其另外4家冠名玖龙智能包装企业的并购，玖龙成功将这7家包装印刷企业纳入玖龙纸业旗下，玖龙的真正目标，从始至终都是这7家企业。
根据玖龙公告介绍，这七家都是制造及经销瓦楞纸盒产品与纸箱的业务，属于纸板-纸箱一体的包装印刷企业。通过这七家企业，玖龙打通了“造纸厂-纸板厂-纸箱厂”的全行业链。
值得关注的是，除了南京锦盛包装以外，其余六家都是紧跟玖龙造纸基地建立的，法人代表都是张茵。
据悉收购，是玖龙纸业公开向全方位纸产品公司转型的重要一步，但有业内某知名专家证实玖龙对玖龙自己投资发展下游企业,提升行业占有率与集中度的尽力基本失败、进展慢，效果也不如想象的好。
此处有个细节，在被收购的7家企业中，太仓玖龙智能包装早在十七年前就已注册成立。
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玖龙此次出售对二级纸板厂有哪些影响？
毫无问题，这一风波遭到冲击最大的就是二级厂。这一冲击，不只是是行业营收挤占，还有地位上的替代。
我们不妨回顾一下2018年7月玖龙《纸板试机价格单》低价暴抢纸板订单的风波。尽管在珠三角纸板厂协会的抵制下逐渐中止，但大约向他们证明了两件事：玖龙一直在进行拓宽全行业链的尝试；玖龙可以对任何一家独立纸板厂产生碾压。唯一的促使，就是用户——二级纸板厂的拒绝罢了。
但纸板厂目前的拒绝或许没这么有力了。原因有二：
1、纸板厂目前正进入最虚弱的之后。7月9日，珠三角纸板协会发布倡议书，受行业环境、贸易战及产量衰退等原因妨碍，珠三角甚至全国纸包装市场遭遇订单不足、亏损严重的状况，整个行业营收率已然达到或低于八成。
2、二级厂的潜在盟友，中小纸厂实力得到前所未有的弱化。通过6月、7月玖龙两个月的收割，大个别中小纸厂已经出清，二级厂舍玖龙以外选用余地更少。
事实上，玖龙的这一波转身虽然有点迟，但却毋庸置疑的证明了一句话：“如果青蛙才能跳舞，那么蚂蚁就需要离开表演。”玖龙的这一波转身，抢占市场份额事小，但更严重的是，它会对二级纸板厂存在含义的某些否定。对于三级厂来说，当造纸厂都可以做纸板了，二级厂大约完成自己的历史使命，该出局了。
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针对三级厂有哪些影响？
我们不妨横向对比一下包装全行业链先行者山鹰的业务状况。2016年12月，山鹰与海尔采购达成签订《战略合作框架协定》，海尔采购统一将四个区域市场每年收入约4万元的采购份额提供给山鹰及其子公司。借鉴山鹰的做法，玖龙彻底打通原料-化工-纸板厂-纸箱厂-包装用户的全行业模式后，要发挥整体包装解决方案的优势，必然也要往集中度最高的市场发展。
而我国当前集中度最高的几个市场，洗衣机、冰箱、空调、电视机、啤酒等，本就是大个别中小纸箱厂无力竞标客户。真正的争夺，将出现在上层的大小型包装实业之间，玖龙的入局，对这一个别的集约度提高最显著。
从这一视角，玖龙的目标用户群和大个别中小纸箱厂没有冲突。对于大个别包装企业来说包装行业产业链，该吃吃，该喝喝，好日子不仅看不到，但也不会更加更坏。
然而，玖龙的这一做法却给市场开了一个不大好的头。玖龙的入场，更像是给三级厂发展设定了一个发展天花板。为此，我们不妨再度将玖龙与国际纸业进行比较。
1898年包装行业产业链，在美国的，17家制造纸浆和化工作坊合并创办了国际造纸公司。经过半个多世纪的野蛮扩张和多样化尝试，国际纸业从化工业务扩散到了化学品、木制品、涂布纸、非涂布纸、包装、林地、房地产，发展作为中国首屈一指的纸包装企业。国际纸业紧跟主要客户布局，经过多年的投资与出售，其包装厂遍布中国主要城市。
而所谓的纸箱厂发展天花板，即是指，在玖龙碾压性的成本优势面前，地方性的大小型包装企业早已可以预见的碰到了发展上限。当玖龙需要跟进客户布局的之后，当地包装企业龙头的最好下场，可能就是目前日通常被玖龙或者其它包装巨头收购。
其实，如果玖龙不准备出售只是另外建厂的话，这又是另外一个让人悲伤的故事了。
