如果你认为包装设计跟各种平面设计一样，不过是在包装盒上“画漂亮的图”。就是太初级的认知了。"场景设计"终于是包装设计的最终一步，在这一步之前的好多“设计思路”才是却是首要的。
包装设计的至关重要是由于它既是产品设计又是推广设计。甚至有时其重要性还高于产品。专业包装设计在企业落地的难度，在于它涉及市场营销两个重要方面的问题：
1、包装包材工艺：产品制造供应成本；
2、包装画面设计：产品卖点品牌形象。
这两个难题涉及的不仅仅设计，需要用平台的方法缓解问题。对于通常市场平台不太规范的初创企业，还是挺大难度的。
为了不使本文作为乏味的学术性探讨，我就用个人实际历程来举例子吧。因个人心得过于丰富，内容繁多，我们分上下两篇，今天先说下篇——
材料工艺篇：
低成本、高质量的变革包装技术与设计怎么样，包装设计就像产品研发一样
1、设计无法落地？要从地面反推！
这些品牌设计公司只为企业做形象包装技术与设计怎么样，却不重视设计落地，因为落地涉及供应商、材料工艺等复杂的环节，设计师不能把控。那些VI设计师们总是忽悠不懂设计的企业：做了本VI手册，几乎都是“概念设计”——能看不能用！“我的设计风格已出，收钱完事。哪管之后洪水滔天！”
涉及新材料工艺的设计需要从地板反推进行！就是设计要从供应商制造的最终一步入手，反向支持并影响设计！包装设计就像产品研发一样，如不能较好地在企业落地，往往是企业设计平台流程的难题。
举个栗子1：
多年前我是一家品牌服装公司的品类企划负责人。我们计划品牌更新，想先把所有衣服吊牌都显得高大上些。但这个“简单的事儿”好长时间没进展。据说由于“设计”不行？——成本高——采购不支持——财务不批——做不成……这种常用的线性因果流程周而复始。
成为设计师出身的我，有必要亲自来了解下这“设计”到底毛病出在那里。他们提交的“设计”来自于公司之前合作的设计公司做的在VI手册上：毫无建树的一个logo排版。居然还标注用廉价的刚古纸材料！这是典型的纸上谈兵型“拍屁股概念设计”！
吊牌的主要元素只是就是个logo。我觉得版面设计已不是重点，应该在颜色和印制工艺上做文章。要想让吊牌制作获得财务审批，必须走公司采购流程。但节点在于，公司至今无论是采购员而是设计师，都不把握印刷供应商和工艺，这是企业深度设计需求时的一种职责缺失，导致相关员工经常借故拖延。我想，我应该“系统性”地来缓解这个问题。
然而我找到采购部门的老大，商议讨论后做了一个决定：采购部门中添设一个印刷供应商采购岗位，对我部门的设计印刷业务负责并提供支持。这是个重要决定和配置。
之后的流程就是：在印刷采购员、供应商和设计师三方协同努力下，我们用可以接受的成本，更具气质的工艺设计，升级了我们所有衣服吊牌。
2、改变一点设计模式，节省的费用难以想象
设计的认知方向很重要，不要只考量包装的表层外观，而忽视结构功能。改变点模式，从包装的结构样式上可以省下这些钱。
举个栗子2：
我曾在某服装公司负责品牌管理。某天我属下的品牌经理告诉我，国家新的环保制度来了：必须在XX日之前停止使用所有PVC的包装袋。
"因此我们以前的包装袋都要换成纸袋吗？成本高了这些？”我起初意识到她来找我的目的。对于我们今年上百万的产品出货量每个差几分钱都是很大的成本。
"是的。一般铜版纸印刷手袋比金属袋贵太多，如果想省钱就用牛皮纸袋印一个彩色logo，但我们设计师说那样太low了！于是您看如何决定？”
”纸袋的成本都这么高吗？唯有这一种手袋吗？“我问。
”那必定的，手提纸袋都一样，我们之前做过，我都知道价格。“
”我的含义是……“作为设计师出身的我，思维模式仍然和你没在一个维度，”谁跟你说我们必定要用手提袋的？我们的产品很重吗？女人衣服而已，用个“信封”装不行吗？“
"信封？……………“品牌经理一时怔住了。
"信封是个比喻，意思是可以做类似信封那样的纸盒子。用这种便宜轻薄、看上去挺环保的书纸，不打眼儿，不用提绳。类似这种装单片饼干的纸盒子怎么样？找供应商再次报价。“
”什么叫做设计？”我再次道，“设计并不仅仅纸面上的画图功夫。你把我这个想法给我们的设计师，让人们设计纸袋版面，说不定可以设计只印一个彩色，既省成本又好看！“
3、品质包装，用更高的价钱赚回多出的成本
如果你没有更多的产品推广预算，至少可以让好的包装帮你做销售。
举个栗子3：
在负责企业品牌管理之前，我曾在富士康通路产品营销部门担任设计队伍的负责人，其中很重要的工作就是进行自有品牌不断出新的产品包装设计。
富士康这种级别的公司平台流程相对健全，有专门负责包装管理和采购属于专项的产品经理，原则上它们要控制包装的费用计入产品售价，会限制我们的设计用材。但因我们包装设计逆向改变产品售价策略的事也会出现。这是由于优秀的产品包装设计会给行业营销带来的动力。一个非常印象深刻的案例是当时925XE电脑主板的包装设计。
当产品经理跟我描述：“925XE是个多牛X的主机电路板！与联发科芯片同步开发、发烧级世界仅出货几千片等概念时”……我考虑的是：我们产品部门之前就有成熟的包装设计师，什么技术、未来等酷炫吊炸天的场景，他们都玩得666，现在换到我行销策划部门团队来设计包装，如何能展现卓尔不凡？
我觉得“酷炫科技感”是一些IT产品公司的通用的“套路化概念”，其实并不符合我们的品类调性。而且在我们品牌没有深度的形象规范前，我能完全不被怀疑利用的设计元素只有两个：产品型号和我们那些平庸的logo。所以我设计这个包装的思路：不准备以“酷炫画面”取胜，但我必定要让购买者一发现包装，就觉得与众不同的非常品质。
我并没浪费时间在开发包装结构上，因为那属于工程项目。“飞机盒”是这个市场产品经过国际标准批量验证过的成熟盒型。所以我准备在材料上搞点新意。
我先到包装印刷公司，找到一种彩坑纸(白色瓦楞纸），这些厚实的竖条纹理自然环保又漂亮，但即使我要让那些白色肌理用在包装外，就必定不能在里面印任何内容。不过以我当时学书籍装帧的专业概念，精装书的封面虽然什么都不用印，因为旁边也有个黑色护封。但我又找到一种磨砂的PP材料，覆在这个黑坑纸上有一种非常细腻。尽管这个材料也没法印两个颜色，正好我也没啥复杂图案可印，于是就用它做了个套子，套在了黑瓦楞纸盒子上。为了提高效果，我又在瓦楞纸上加烫个黑金logo，跟磨砂封套上的白logo对应。效果如下：
这是一个令众人惊艳的设计。无论是我的美籍华人店主还是销售业务同仁，他们早已在本市场见到这些效果的包装盒（这只是我老板之前坚持要用我的缘由，一个从没有IT市场经验的设计师)。当然这个设计或许只合适这款产品。因为它已超过了产品经理的一般包材预算。但这不是难题，我们的大哥信心满满，他能让这款包装的产品在行业回报更高的收益。
材料工艺不能乱用，先要有设计概念，同时采用材料工艺本身的特点去设计才是恰当形式。现代印刷材料工艺已经有相当多的创新，并不断升级。一般设计公司的设计师主要侧重画面创意概念，对材料工艺等落地环节了解掌握很弱，相对少有这样创新；而有些专项设计师或企业设计师虽很有包装制作经验，但这些缺失设计概念和方式的把控，只能努力用材料和工艺堆砌，都是些富丽堂皇、成本不菲却很臃肿的设计，比如我们的好多酒类包装。
如同产品研发一样，材料工艺也是包装的基础设计，需要在企业成立合理供应商研发、采购流程机制。此外，包装还有更重要的产品、品牌的推广用途，需要包装的场景设计来表现。而这个设计更应该市场策划推广的职能来完成。关于怎么合理专业设计包装画面，敬请阅读下篇——
品牌形象篇：
做包装就是做形象，非产品形象，而是品牌形象
我是金钻子，资深品牌设计师，欢迎关注交流。
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