上一期，毕马威团队介绍了企业在司库业务价值链及相关风险，并围绕司库管控与营运方式，从风险辨识、评估应对等方面入手，通过司库的风险管控框架五大风险支柱，助力企业建立完整的风险管控闭环。
本期，我们将再次介绍毕马威成熟的资金系统落地能力，通过科技方式成为底层支持，帮助为企业建立完整的资金系统生态，搭建看得见、管得住、调得动、用得好的司库管理平台。
伴随着集团企业经营规模和地域不断扩张，国际化演进进程不断加速，集团企业日常经营面临的流动性风险、投融业务面临的金融风险加大，集团企业整体治理承压，而资金管理成为财务管理中特殊的职责存在，对内触及产供销的业务前端，对外延伸至金融行业各类金融机构，同时，由于把控着成为企业命脉的现金流，资金管理对下必须协调各子公司推动资源优化分配，对上必须承接集团发展战略以推动价值创造改进。
此外，企业集团应该通过科技方式，全面提高现金管理、投融管理及风险管控的管理水准及智能化程度，从而颠覆资金管理的机制，增强在风险可控前提下，提升企业集团资金、资产、资本的国内化统筹管理素质，推动资金管理向价值创造的大司库转型。
融合六大特点——毕马威集团司库系统解决方案
数字化、智能化信息平台为司库管理实行提供重要科技支撑。企业必须把握当前数字化改革举措，应用先进信息科技，构成世界司库管理系统。毕马威集团司库解决方案，以完善和标准化数据为基础，通过可靠稳定的应用部署及新科技引进，打造自动化和智能化大司库大司包装技术有限公司，进一步支撑业务各类场景，实现深度业财融合。
01
更复杂的业务和画面支持能力
毕马威司库系统解决方案支持更复杂的业务场景，如集团金融业务支持、直融和间融全面支持、多银行和境内外资金归集等；对内贯通和集成内部系统、对外互联金融机构和管控部门，为资金业务操作、安全监控和信息共享提供平台支撑。
02
更深度的业财融合能力
司库职能向各板块前端业务延展，司库系统在推动各资金基础功能组件的基础上，充分对接各板块前端业务平台群和财务系统群。实现各平台数据共享，大数据辅助推动业务价值充分挖掘，提升司库价值。
03
更安全、高效的新科技引入
以大数据预测与人工智能科技为核心，通过集成资金业务处理过程产生的海量数据大司包装技术有限公司，应用大数据等信息科技，通过联通应用推动资金业务随时随地可处置，可查询，可监控。与此同时，司库系统借助平台化的高性能银行直联系统推动与境内外多家银行的即时交互，建立安全、稳定、高效的结算机制。
04
更靠谱和稳定应用部署
毕马威司库解决方案充分探讨现有应用需求，业务定位，核心素养发展诉求等信息，引入最佳实践案例，完成应用架构蓝图设计，规划资金管理应用平台边界及承载内容。
05
变得完善和标准化数据治理
对集团资金数据品质进行全面监控，提升数据品质，实现数据的统一、规范化管理，优化完善数据架构和建模管理，提高数据可用性，真正推动数据赋能。
06
更多自动化和智能化场景利用
毕马威司库系统深度整合自动化、智能化科技，支持如到期收付提醒，资金头寸预警，融资偿还提醒，从流水引入、匹配到财务结算全处理链实现自动化处理；借助数字化科技推动智能结算智能资金调度等场景应用。
毕马威司库咨询服务
毕马威司库咨询与推进从而帮助集团企业推动中国资金可视可控可用，动态掌握资金强控，实现风险预警，实现司库部门的价值提升。毕马威具备成熟的资金系统落地能力，能够为企业建立完整的资金系统生态，曾为很多小型国际控股企业建立了具有中国化视野的智慧司库。作为会计领域专业的服务公司，毕马威团队无法为不同市场顾客量身定制解决方案，协助企业推动司库转型，驱动公司价值增长。
下一期，我们将处于集团司库管理中的“推进思路篇”敬请期待！
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