【摘要】近年来，随着包装印刷企业竞争日渐凸显，利润也愈发越薄，“向管理要效益”已变成大量致胜的“秘密装备”！使用计算机管理已是必定趋势，“早使用早受益”也已是业界共识！其实，企业在选择管理工具的之后，应该重视工具供应商的专业性和成熟性，俗话说“隔行如隔山”、“差之毫厘,失之千里”。今天华印小编为你们带给了多家包装企业使用ERP系统的技巧体会，大家也可以参考借鉴！
众所周知，有名气、行业经验丰富的供应商，会给企业带来行之有效的市场管控经验。在专业队伍的鼓励培训下，形成企业独具风格的“管理方式”，让企业推动持续高效的精细化管理！同时，根据市场发展大幅性地对硬件进行更新，确保用户使用市场最新管理方式。避免发生在两两年之后，软件不能满足企业迅速发展的新需求而替换；导致反复投资，延缓甚至失去快速发展的机会。
以下分享是个别企业使用深圳企望信息技术有限公司ERP系统经验体会：
重庆昊翔纸制品有限公司常经理
成为企望软件的使用者，从接触开始到目前，已经8年多光景了。形成了一些观点与经验，与广大同行友人做交流。
我于2010年从上海回到北京后，在上海昊翔公司接触使用企望软件。那时公司业务在千万元级别，使用的组件也限于产品档案、订单、仓储与交货、发票、纸卷、原料等管理。基于先前的计算机软件与网络速度、数据库等限制，企望使用出来，基本上能适应业务的还要。
随着公司业务的演进，昊翔又迅速订购了采购供应链的组件：采购管理、外协管理、车间管理、车间排程、半成品管理、调拨管理、成本核算等组件；随着公司业务量下降到亿元级，在软体管理方面，没有觉得到业务增长产生的压力。
在2017年中，公司又与企望协商，增补了应收、应付、收款与付款等与其他工具进行数据管理的接口，更是增加了数据输出与使用的效率。
这一路使用过来，对企望评价是总体上能满足包装市场管控的规定。也与当时曾经使用过的国外外硬件在心中做过对比，与一些知名的软件也做过沟通。了解到基于印刷包装市场的特殊行，企望能帮助大多数的印刷包装企业完成日常的制造管理、提高生产效益，提升数据的收集、处理速度。
——2018年01月22日
昆山惠旭包裝制品有限公司郭经理
成为企望的合作伙伴多年，维护这套系统已多年，从刚开始的基本维护，到目前的推行，我对企望软件的熟悉不亚于一个企望的员工！
还是2006年的之后，我成为一个学院刚结业的教师，来到一家陌生的包装厂，当时做为IT专业毕业的我，自然被分配到IT部！教我维护企望的是我们公司的一个部门主管，对编程并不太知道，对软硬件也不熟悉，那之后的我，懵懵懂懂的从经理手上接过一个又一个的小案子！然后跟企望的工程师进行远程协助解决，1天，2天.......1个月，2个月.......
几年后的我，已经能独立推进企望软件，自我研发功能报表，跟用户独立培训系统操作，用平台进行数据化管理服务.......所有的这一切，都源自于与企望一起合作多年的学习！从它们的系统里，我学到了管理知识，企望，不仅仅一套IT平台！这是我最新的认知！
我下面几点概括企望软件：
整体评价：
1.功能齐全，管理细致，基本上各大包装公司必须考量的都考虑到了
2.可适应性强，能配合各大公司各类不同的步骤应该进行管控
3.配置强大，小到年收入三十万的三级厂，大到3个亿的大二级厂，均能适用！
4.自动化程度高，生管连线系统，智能排单平台，智能送货拼装等等都是相当适用有效的功能
5.WE版本很强悍，能适应目前移动办公的意愿，真正做到移动互联时代的ERP
6.报表功能可编辑性强，适应各类管理需求
后续服务评价：
都说ERP软件服务是重点，这个真的一点不假，我先后走过多家使用企望ERP软件的公司，我在于不在，系统作用程度完全两个样，这让我意识到，有一个专业的维护团队的重要性，企望的维护团队，全年无休，周末有值班，能迅速快速的缓解客户的苦恼，这是一个有实力的硬件厂家必备的，只有服务到位，才能让硬件更好的为用户服务，为顾客增值，让用户受用工具管理带来的方便！
亿发包装（上海）有限公司陈经理
转眼使用企望也有五十年了，评头论足咱不敢，谈点使用感受吧。
记得2012年刚使用企望的之后，我们根本不清楚哪些叫ERP，我们的订单管理还是用纸质合同书，我们的仓库管理还是用EXCEL做报表和手工账本。是企望改变了我们的工作方式，我们不再须要经常手工做入库报表，出库报表等等，我认为企望的计算能力统计能力最强，只要有基础数据，就能迅速生成各种各样的报表。
企望不但增加了我们的工作强度，也让我们的工作流程变得完善，比如仓库收货全部按采购单入库，设置账期和数额能限制不依照规定的不让下单等等。条形码管理让每一卷纸都有身份证，扫描枪的操作出库退库+地磅管理，让每一卷纸的往来记录都清清楚楚包装行业erp，或许我们如今还没超过在机台上装那个自动扫描称重退库的，有今天某些方式，对我们来说早已十分方便了。
在以前帮朋友咨询问题时，以及企望工程师的耐心指点下，我也从0基础强化到了能处理一些小难题。在我个人看来，问题分三类，一个是操作问题，一个是功能的需求，还有一个平台报错。操作困惑有些我会的，我就自己处理了，功能需求和平台报错得还要工程师帮忙处理了，在这要特别感谢赵工、鲍工、吕工、陈工等等。
除此此外，在华印小编向企望的赵总了解后，发现赵总常常收到用户发来的微信反馈，言语间都很令人感动！
目前，在激烈的纸箱市场中，无论是离散式、多种类小批量制造的小纸箱厂，还是集团化大批量制造的大纸箱厂，都很容易遭遇诸如过度制造、责任不清、库存不清等多种弊端。但ERP就能较好的缓解这方面的难题，它将各部门串联在了一起，环环相扣，就如前面多家包装印刷企业管理员工说的，ERP不但增加了工作强度，也让工作流程变得完善！而深圳企望信息技术有限公司成为市场内顶尖的专业管理平台，产品广泛应用于中国近千家大小型包装印刷企业包装行业erp，并且提供热线维护、远程维护、现场维护、定期培训、升级服务等多种方案协助企业培训人员，不断增加相关员工操作水平，使工厂大量、可靠地运行，并超过企业所预期的效果！
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联系人：赵永
