周鸿祎:建议把大模型包装成数字人,让AI成为政府的数字专家和企业的数字员工

   发布日期:2023-09-20 19:03:05     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:27    评论:0    

第一解读

2023 亚布力智能制造论坛于 9 月 20 日在安徽召开,360公司创始人、董事长兼CEO周鸿祎参与论坛并发表演讲。

周鸿祎表示,当前大模型很热,但它绝不是风口和泡沫,而是代表了一次工业革命的机会,将大幅提高生产力和生产效率。

“现在国家一个很重要的战略是产业数字化,我认为只有把大模型“拉下神坛”,去提升政府和企业的生产力和生产效率,让每个企业都用得起,它才能真正引领工业革命,这也是顺势而为。”

周鸿祎并不同意“大模型是操作系统”这一说法。他认为,大模型不会成为操作系统,而是会成为数字化系统的标配。

“大模型在中国的发展之路绝对不会走向垄断,而是会变得无处不在,每个家庭、企业、政府部门都有至少一个大模型。我认为,所有有能力的科技企业都应该坚定地发展大模型。”

随着ChatGPT横空出世,360凭借多年积累,充分发挥技术、数据、工程化、场景等方面的优势,自研了认知型通用大模型“360智脑”,也使得360的AI技术从能看能听的感知阶段,进化到能理解能思考的认知阶段。

目前大模型的能力还远没有达到顶峰。但周鸿祎认为,不要等大模型无所不能才开始干,不要在一场新的工业革命到来之际袖手旁观。只要想清楚场景,现在就可以开始干了。

同时,他指出,企业级场景落地公有大模型面临着七大问题,即缺乏行业深度、不懂企业、数据安全隐患、知识更新不及时、胡说八道、大模型的训练和部署、无法保证大模型的所有权。

周鸿祎判断,大模型必然会向垂直化方向发展,可以概括为六个方面的“垂直化”,即行业深度化、企业个性化、能力专业化、规模小型化、部署分布化、所有权私有化。

周鸿祎表示,大模型能力专业化的一个好处是,对安全问题会有帮助。聚焦专项能力的垂直大模型更容易实现知识对齐,如果它要对齐的能力很多,就很难消除“幻觉”问题。

如何让大模型在政府、企业落地的实战?周鸿祎表示,第一个,把大模型的能力好好做一个筛选,把它最通用的、最成熟的能力先拿出来。

第二,现阶段大模型最恰如其分的角色是先担当“副驾驶”,可以给建议、给导航,但是不能乱抢方向盘,与现有系统保持一定隔离度。未来,在逐渐成熟之后,可以逐步发展出AI Agent模式,将大模型与规划、记忆、工具、行动相结合。

第三,是坚持以人为本、好用易用的原则。他建议,把大模型包装成数字人,通过与“有灵魂”的数字人对话,来降低大模型的使用难度,让AI成为政府的数字专家和企业的数字员工。

 
 
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