在包装服务中心高密度粉料开车期间，设备管理人员主动担当作为，严格履行设备巡检职能，细化过程管控，以实际行动践行“快起来、跑起来、实起来、干起来”，确保开车期间设备正常运行。
一是全过程巡检不放松。在开车期间，设备管理人员坚持问题导向，对重点设备增加巡检次数，每到一处，做到“望闻问切”，一丝不苟，全方位检查，及时发现问题，及时整改问题。对下料口软连接、振动筛、螺旋输送机、风机等实行消缺管理，坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生，不断强化设备运行的可靠性。
二是细化设备维护保养。管理人员和班组员工在开车前对各个润滑部位进行检查，按设备润滑“五定”要求，及时加注润滑油，切实将设备维护保养落到实处，努力提高设备的完好率和使用性能，使设备稳定运行得到有效保障。
三是按照“沟见底、轴见光、设备见本色”要求，结合现场大整治工作，每天对设备卫生进行认真清理，每班对设备卫生进行交接，对清理不到位的班组督促整改，达到规范化管理要求。
中心要求在做好每天设备巡检的同时，要在现场设备管理专业化、标准化上下功夫，紧盯每一台关键设备的运行，制定有效管控措施，提升巡检质量，不断提高设备管理水平。
图文丨包装服务中心 窦德敏
责编丨金姚利
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