【开局2024】包装按下运营“快进键” 首季外销破1600万条

   发布日期:2024-04-01 16:48:03     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:11    评论:0    

“开局战”全线飘红,“攻击战”再传捷报。今年以来,包装分公司延续了8年的连续盈利态势,可谓“热辣滚烫”。一季度销量1601.9万条创近三年最高,同比增幅达10.2%、17.5%,实现“两位数增长”,利润目标完成116.6%,龙年首季发展赢得主动,顺利实现“开门红”。
拼抢一季度、勇夺“开门红”,生产经营发展呈现良好势头,这充分说明包装的干部职工是想干事、能干事、干成事的!同时,也不断释放出包装分公司经营“稳的基础在加固、进的力量在集聚、好的因素在增多”的强烈信号。

指标很“红”,源自包装人的匠心、巧干:
拼,就要乘势而上
丰喜包装坚持营销谋划与落实并重,围绕全年销售战略目标和工作重点难点,将全年重点工作分解成41项具体任务,清单式、项目式管理,同期营业收入增加达174.6万元。
坚持“萝卜快了也洗泥”,全力做好质量保供“定海神针”工作,不因市场变好而忽视产品质量,强化逐道工序质量监控与出库品质检验,使产品质量得到保证,稳定了老客户。同时,聚焦稳固“基本盘”与拓展新业态并举,加强与内蒙亿利亿恒、潞安煤基合成油、太化新材料等在业务领域战略合作,强化包装物增供扩销,布局拓展内蒙地区市场和潞安所属企业包装物占有率,成为拉动今年开局发展提效的新亮点,一季度销售累计提量520余万条。
在此基础上,销售团队转变观念,变“坐商”为“走商”,不断开拓周边省域新客户,增加销量,成就了千万元订单顺利达成。
拼,就要排难而进
聚焦价值创造,靶向施策。在生产经营管理中,丰喜包装着力解决“制约经营发展、影响增收提效、想解决而没有解决”的“老大难”问题,深挖内潜能,在吹塑岗位原料优化配比上,明确降本提效课题,成立攻关小组,试用新型新改性树脂。通过调节塑化熔融温度,包装物内膜袋膜面光滑度、内粘粘合效果、跌落试验等物理性能,完全达国标质量要求,新原料替代月降本达1.1万元以上。
另外,面对3月上旬大宗原料货源稀缺情况,丰喜包装综合剖析生产运行、仓库存量等现状,对原料市场价格走势、采购节奏进行合理预测和规划,靶向施策,提早采取经济订货、批量采购等方式,采购聚丙烯200吨、聚乙烯33吨,批采购成本降低6余万元。
该公司表示,要把前进路上的“绊脚石”变成再上台阶的“奠基石”,困难面前不退缩、问题面前不推诿,敢想敢干、敢闯敢试,做到“功成不必在我、功成必定有我”。
拼,就要聚力而行
在物流高发运期间,丰喜包装全面调动“干”的潜力,全面激发“闯”的活力,开展装卸队、保卫和销售部门无缝联动作业,加快装车时间,最大限度减少车辆司机等待时间,确保了即产即销,产销比达160%以上。连续多日,销量屡创近年来新高,销售达到同期最好水平。

“一季度漂亮开局,为实现‘半年红’、‘全年红’奠定了基础,但仍然需要我们保持顽强的拼搏精神,持续锚定目标、加压奋进,以思想观念大解放、工作作风大转变、生产经营大提速,干出新气势、干出新气象。”该公司经理潘宏智说。
奋战二季度,包装分公司将坚定不移地以新发展理念为“指挥棒”,以稳应变,稳中求进,持续释放产能,化解风险隐患,有效融合“剖析诊断-精益管理-对标一流”提升行动,强化全过程、全要素及全员责任成本管控,加压鼓劲、笃行实干,奋力冲刺“双过半”,乘风蓄势推动公司新质发展再上新台阶。
(图/文 张天刚 师盼娇)

 
 
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