未来十年对于实现2050年净零排放至关重要。随着消费者和监管机构开始转向更加可持续的产品,并分别实施更严格的环保要求,企业迎来了巨大的可持续压力,使得在包装方面采取切实行动成为必然。
行动1
评估并优化包装组合
零售商应该评估所有包装的原材料使用、环境足迹、成本和格式等内容。做好数据整合有助于确定最佳包装策略,降低成本。为真正了解包装组合,零售商应创建专门可持续包装团队。这应该是一个具有可持续性和采购经验的小组。在自有品牌包装方面,创造最佳包装策略。
行动2
将可持续融入设计过程
在全面了解包装组合后,零售商应将可持续性原则整合到设计过程中,旨在最大限度地减少不可持续材料使用,优先选择环境友好材料。通过实施“瘦身设计”或改变包装形式等方法减少过度包装。使用创新采购材料的方法,零售商和供应商合作设计可持续包装,以降低成本。
行动3
建立新的合作关系
零售与包装供应商、废物管理公司和机械化学回收商建立战略合作伙伴关系,确保稀缺供应,无需支付溢价;还可以与包装产品制造商合作,探索新的消费模式。这样的合作关系可以解决在不同地理区域回收阶段的问题。
行动4
建立新的内部能力
投资于人才和能力建设是实现可持续包装的关键。零售商应当培训内部人才深入了解包装和回收技术,加强商店回收设施,优化逆向物流,同时与国际团队之间建立沟通渠道,深入了解循环包装监管环境。
关/键/洞/察
克服可持续包装的溢价
NO.1
尽管可持续包装可能带来溢价,但通过建立内部能力和与合作伙伴建立战略关系,零售商有望平均减少15%的塑料包装成本基础,甚至在某些类别中可减少高达40%。
了解全球监管发展
NO.2
全球各地监管机构正在强制实施减少包装使用的合规措施,零售商需要建立国际团队,及时了解监管发展,分享最佳实践。
机遇与挑战并存
NO.3
零售商通过采取这四大行动,不仅可以实现成本节约和推动收益,还能达到可持续性目标,提高消费者忠诚度,创造三赢的局面。但在包装成本上升到一个令人望而却步的水平之前,零售商的管理者应该尽早抓住机会窗口。
来源:麦肯锡官网 包装部落2018
原题:麦肯锡对可持续包装的最新解读:零售商做好这四点能让可持续更简单
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