4月12日，县水利局召开项目策划包装暨储备推进会。局党委班子成员、基层各单位主要负责同志及分管领导、相关负责股（室）同志参加会议，局党委书记王旗主持。
会议按照省水利厅项目储备工作视频会精神，结合县委、县政府部署要求和我县水利项目工作实际，由局党委委员、副局长王海强汇报并安排部署项目谋划、储备、开工、建设投产“四个一批”项目清单具体情况；各单位负责同志汇报年度在建项目具体情况；王旗对项目策划包装和储备抓落实工作强调并提出要求。
会议指出，水利项目策划包装和储备我县国民经济发展的前提保障，关系到县委、县政府总体部署的落实和全县居民群众的生活福祉，是全县战略性的水利部署，是水利人的天职和责任担当，各单位要高度重视，全力推进，狠抓落实，矢志不渝，拼搏赶超，确保“四个一批”项目清单有效推进，逐步实施。
会议要求，各基层单位“一把手”具体负责，局主管领导盯紧抓牢，按照“四个一批”项目清单梯次推进，逐步完善。一是对于谋划项目，要围绕国家投资动向，强化论证可行性、合理性，确定可行后，积极协调联系设计单位进入前期阶段，按照项目规划立项、可行性研究、初步设计等进行前期工作，同时加强联系各级业务部门，迅速办理土地、林地、矿产压覆、勘探等项目涉及的各项手续，确保谋划项目逐步过渡为储备项目、开工项目；二是对于储备项目，要紧盯国家项目建设资金动向，抓住国家水利投资机遇，积极跑省进市，对口对接省市业务部门，争取资金渠道畅通的成熟项目，按照时间节点要求，积极主动上报，列入省市项目库，多方协调，沟通联系，确保项目落地，资金落实；三是对于在建项目，要在开工前按照项目建设程序完善招标备案、质量监督、安全监督等前置手续，确保项目手续齐全、程序完善，顺利开工建设；四是对于建设投产项目，要全力做好项目收尾，加强与审计、验收单位对接联系，完善后期手续，做好项目移交管理和后评价工作，确保项目立项到投产整个过程形成闭环。 来 源：宣教股/刘 甲 编 审：刘 甲
