面临着复杂的供应链，交货期短质量高、产品个性化强及复杂的行业竞争等挑战。如何推动交期、保证品质、降低费用、提高企业竞争力，是所有模具企业需要应对且必必须解决的难题。
一、当前模具产业的特征
1、快速性和多交性
在模具产业中，能迅速制造出订单需要的产品是一个模具企业能够立足市场的关键原因。模具企业必需做到库存管理改进、信息反馈高效、市场反应灵敏，才能在日趋激烈的市场竟争中稳住脚跟。因此，模具产业ERP系统必需适应小批量、多批次、快出货的管控机制，帮助企业成立快速反应机制，打造企业核心竟争力。
2、大量定制化订单
模具产业的订单大多数都是多样化大批量制造的。面对产品的相似性，在不同材料、物料、复杂系数及长期的定制模具下简化、使用的产品结构方式。由于是多样化生产且交货期短，物料的齐套制造作为关键，由于某个物料没有立即到货导致延误生产的状况一直出现。
3、信息化程度低
模具产业相比其它机械加工市场信息化程度低，现场管理、技术管理、人事管理等很少使用ERP系统，很多模具企业是从作坊式家族企业成长出来的，在模具交货期、成本核算、质量控制等方面问题层出不穷，经常与客户出现纠纷。
二、SAP模具产业ERP系统介绍
SAP作为推动企业数字化改革的利器，利用前沿科技助企业建立全新业务体系，满足个性化需求，加速企业成长。现目前，SAP针对模具产业有完整的解决方案，SAP模具ERP系统针对企业的信息化提供数据一体化根据，并对企业的成长起了支撑作用。SAP模具产业ERP系统包含了模具企业所必须的所有用途模块，如销售、项目、设计、工艺、生产、采购/委外、仓库、财务等模块。
1、销售：包含了组件报价管理、生产通知单下达等用途。可以把相关模具的协议订单信息、模具名称、交期、技术规定等信息录入系统，以便共享和其它组件引用很多信息。
2、项目：对于模具的新模，改模进行分开管理，以及项目的状况与试模阶段，项目中所造成的弊端点进行立项进行整改等。
3、设计：进行BOM的导入，整合了设计部门日常所需的全部功能，包括设计任务管理、设计计划管理、设计版本控制、设计更改处理等用途；按照销售部门制订的设计任务进行接收及安排具体设计工作。
4、生产：生产的条码报工包装行业erp，以及制造作业的排程等，从而使工厂加工任务完成状况、计划情况透明化，由当前失控变为有控的管理方式。
5、采购：实现了企业的采购管理用途，包括供应商管理、询价单管理、采购单管理、采购跟踪、采购价格趋势跟踪等用途；在推动了采购管理和供应商管理的同时，也确保了模具交货期关键的物料迅速到位控制。
6、库存：实现了采购申请、库存自动比对。库存冗余自动计算，物料入库、材料领用、下料管理、库存统计等所有库存需要具备的功能。
7、财务：提供经销应收、采购应付、外协应付、成本核算等会计管理模块。
8、质量：包括了厂内加工共享，外协工序和外协零件，外购物料的品质检验。
三、SAP模具产业客户案例-东江集团
成为中国最大的模具及注塑企业之一，东江集团旨在于作为全球领先的精密塑胶全方位解决方案供应商，近年来，对各个业务部门的步骤优化及平台用途优化需求日渐强烈。海通安恒项目推进团队奉行SAPASAP实施路线图的基础上，在项目蓝图阶段，与关键客户充分沟通；在实行阶段灵活运用SAP标准配置，开发辅助用途应用，掌控整个客制化需求的迈向与推动；上线阶段对每一笔基础数据、静态动态数据、业务流程关键字段数据严格把关，确保数据的有效性与具体度，保证了项目的顺利推进。
▶实施目标
•集团财务合并报表
•完善集团化统一物流运输系统
•在模厂仓库业务范围实行条形码扫描出入库功能
▶解决方案
•全面梳理和完善运输管理的业务流程，通过TM系统加以固化
•在销售、采购等环节实现物流及核算等一体化流程
•运输计划管理中配置和关务的对接；物流执行和监控管理平台自动判定，可视化运输过程，事件管理监控；运费计算和核算管理可以定义较复杂运费计算方法
•SAPERP系统和SAP(SAPTM)平台凭证流无缝对接
▶主要收益
•合并报表功能降低集团财务30%的手工操作量
•SAPTM物流运输平台的推行全面提高了运输管理效益，同时增加了集团20%的运输成本
•条形码功能的推进提升了仓库收发货的确切性，使产品追溯能力提升了80%
集团财务合并报表、整合控股物流运输资源
东江集团成为中国最大的模具及注塑企业之一，早在2011年就选择了SAP系统，SAP作为全球最大的ERP软件，为东江集团提供了先进的ERP管理平台与模式。
随着对SAPERP系统的深入和熟练运用，从集团长远发展的应该出发，现有ERP系统尚未不能满足东江集团逐渐丰富的业务需求：如多家子公司的会计报表无法统一、物流货运成本的支出过大并且平台多年运作部分流程难以满足更高的日常要求。
为满足集团财务合并报表及融合集团货运物流资源、建立控股化统一物流货运系统管控的需求，东江集团结合各个业务部门详细状况召开了SAPERP系统改进及推行工程。同时，针对模具公司MES系统的推行需求，结合条形码方案的推动，在模厂仓库业务范围实行条形码扫描出入库功能。
本次SAPERP实施范围覆盖：SAPSD/MM/PP/PS/FI/CO/TM/条形码等功能应用。
有效提升工作强度、准确率及追溯率
SAPERP的顺利推进，为东江集团带来了极大的妨碍和颠覆：规范了企业业务优化步骤；成功完成多种业务流的集成；推动了财务、成品的集成，得及其时体现实际的制造情况。
•通过推进SAP合并报表功能，设置了一套合并科目表，并对应到FI会计科目表，可以自动按照FI会计凭证对应关系生成相应的合并模块会计凭证，并修改关联交易抵消规则，月末自动出具集团合并报表，减少了会计人员线下合并报表手工操作工作量。
•通过TM物流货运平台的实行，将线下分散的货运物流业务统一并入ERP系统标准化管理体制，建立了集中物流运输的申请管理、运输计划管理、运输管理、费用结算管理系统，整合了控股资源，优化了货运模式，提高物流运输管理的整体水平包装行业erp，规范了承运商的管控，缩减了物流周期，提高了运输效益。
•仓库条形码功能并且常规化的仓库收发业务从传统的按键输入方式更新至条形码扫描录入，提高了仓库业务的迅速性和具体性。
SAP金牌合作伙伴-工博科技
广州工博计算机技术有限公司（简称：工博科技/）创立于2008年，坐拥华南理工学院开发中心，为中国领先的企业管理硬件SAP全球官方金牌授权合作伙伴。公司以硕士教授为核心组成的咨询团队，扎根中国SAP及IT咨询服务产业超15年历史，在北京、东莞、深圳、北京、上海均设有服务机构，服务1000+家不同市场体量的民企客户，包括：广汽集团、松下空调、粤海集团、金发科技、长隆集团、深科技等资深企业。在长期市场实践基础上，工博以SAP+自研产品模式产生了电子高技术、汽车零组件、医疗器械、环保、贸易、泛家居等产业解决方案。
