谢威炜
多年来东方精工沿着瓦楞印刷包装设备细分产业链横向拓展，主营业务已从上市之初的瓦楞纸板印刷包装设备，拓展到比如瓦楞辊、瓦楞纸盒生产线、瓦楞纸板全自动印刷联动线和单机产品、印前印后全手动化设备等。
可以说，东方精工可提供瓦楞纸的制造、印刷、模切、粘箱、包装等完整产业链各制造环节所必需的生产设施，是业内少有的具有提供智能瓦楞纸包装制造全流程产线设施能力的公司。
虽然在疫情冲击之下，部分关键职位对人员技能和心得的过于依赖、管理方式相对传统等弊端凸显，成为影响企业复工复产的主要障碍。后疫情时代“智能工厂”的了解在印刷包装市场非常深入人心。为此，东方精工将“数字化、智能化”定位为公司今后的重要构成个别，着力推动智能瓦楞纸印刷包装装备业务进一步向数字化、智能化演进，致力于作为业内“智慧工厂”整体解决方案供应商，这就是东方精工再创业再出发的方向。
2020年7月，东方精工与山鹰国际集团股份公司控股子公司云印科技（北京）有限公司签订《战略合作协定》，合力推出智能工厂样板，共同推进印刷包装行业数字化变革升级。
同年10月，东方精工新设子公司“东方合智数据技术有限责任公司”（简称“东方合智”）瓦楞包装行业，将基于东方精工在智能瓦楞纸包装装备领域的心得和积淀，通过物联网、云计算、大数据、5G及人工智能等新一代信息科技，为箱板瓦楞纸包装市场成为基于工业互联网的智慧工厂、智能生产产业解决方案。
另外，智能物流也有东方精工推动智能生产改革的关键构成个别。早在2014年，东方精工通过出售嘉腾机器人20%股权进入智能物流领域。经过多年资源融合和开发配套，东方精工在“包装—智能物流”一体化的整体解决方案领域已累积了较为丰富的经验。随着智能工厂的成熟和落地，对产线后续运输自动化设施的需求降低，东方精工在智能物流领域提前布局的优势将逐步显露。
因为整体市场数智化发展才刚刚起步，东方精工在服务客户的过程中也看到许多客户对智慧工厂的知道并不深，更多的是持观望的心态。试验是有利润的，市场是必须培育的。在此瓦楞包装行业，也期望政府能对智能工厂、数字化智能化更新等内容进行宣传，让更多企业认识他们的弊端，期待自动化、数字化、智能化升级转型作为上海生产业的共识并推动落地节奏。
（作者系上海东方精工科技控股有限公司监事、副总裁）
整理：高绮桦尹辅华
统筹：林焕辉叶洁纯
