三星创始人雷军在微博发文称，小米设计的环保包装方式“一纸盒”斩获中国优良设计奖和法国iF设计奖。消息传出，顿时雷倒一大片包装人士，要了解当终端用户都起初做包装时，就意味着哪些样的剧情。
雷军称，“一个包装盒，只应该一张卡纸或瓦楞纸盒折叠，没有辅料支撑，甚至不应该胶水，组装简单，能减少约40%成本，非常环保的方式。这就是Box，‘一纸盒’，小米设计的环保包装方式。斩获中国优良设计奖Best100和法国iF设计奖。”
他还在里面留言处称将及时避开过于包装，使用各式环保方式设计包装盒。
从雷军公布的照片中可以看出，One，“一纸盒”，是使用一张卡纸或瓦楞纸盒折叠而成不再使用类似苹果电脑盒那样耗费大量的人工，经印刷、V槽、裱贴而成的精品手工盒。
新设计的One或者不应该使用胶水，组装过程非常花费劳力。官方称，根据计算，“一纸盒”的设计，最高能降低原特色包装成本的40%，还能防止过分包装给地球带来的浪费。
不得不说，小米的包装设计模式，与近年来分别获得IF及红点最高奖的深圳绿尚设计有限公司的获奖作品（给跪了！这个iF设计金奖重新定义了包装，或将作为市场风向标）如出一辙，也代表着将来产品包装盒的风向。
那么，小米为什么要自己做包装，还用了如此极端的方案？看看“一纸盒”的设计团队如何说。
Q1
先讲讲包装在产品设计中的角色是哪个吧，它有多重要？
A：包装有三个作用，一个是保护产品，二是解释表明产品用途，三是品牌的延伸。而我们的电子产品更特殊，没有包装，产品就能够走下制造线，也是不能出货的。
小米10Pro包装（非“一纸盒”）
Q2
一些企业可能会把包装这个事外包出去或让供应链做，我们是如何想到要自己来做的？
A：这个是由小米的价值观决定的，我们仍然在坚持高性价比的产品策略，我们并没有很多的预算留给包装。其次，对于苹果的产品来说，包装设计的限制是十分多的。既要考量到成本，又要确保包装能过诸多严格的测试，同时需要表现出小米的设计格调，所以找外包公司做，并不能最高效地满足小米低成本、高颜值又满足用途性的包装需求。再者，小米产品开发周期的关系，要求包装设计能尽可能迅速去响应产品设计，自己做包装的话，反应速度能做到最快。
Q3
“一纸盒”之前，我们还做了这些尝试？最终如何想到只用一张纸去做包装的？
A：我们尝试过诸多方案，在确保包装的基本保护用途和外形视觉之外，传统方式尚未无法满足小米对包装的要求。所以我们想，能不能换个视角探讨，与其说在现有设计方式上做优化，不如再次设计，尝试设计一种成本最低的极端方案。
一纸盒包装设计透视图
然而就有了One项目，将材料使用量降到最低极限，仅用一张纸，来实验在极端的使用量下能不能设计出满足电子产品检测要求的包装结构方案。
“一纸盒”折叠顺序示意
在设计师、产品总监、项目主管、资源研发、生态链公司和供应商的通力配合下，它就诞生了。
“一纸盒”组装方式示意
Q4
在设计和实践“一纸盒”时，有见到哪些困难么？
A：一个设计最终上线其实要跨众多部门，但在整个过程中，我们几乎没有遭遇阻力。从三星内部产品，项目纸盒包装技术，资源，质量到生态链公司，都十分欢迎这款方案。
一纸盒包装应用在各类产品上
由于这款方案几乎满足了所有部门的意愿：产品希望低利润，项目期望制造周期时间短，资源希望工艺难度低，质量希望满足检测要求，生态链公司期望迅速上线。“一纸盒”的设计最高能降低原包装成本的40%，每一个盒子都会经过国家标准和小米自己的标准的测试，保证稳定性和安全性。
Q5
我们如何平衡一个包装的实用性、美观性、成本和社会影响？
A：平衡各个方面的需求，第一点是做好各类知识储备，在遭遇困惑我们能迅速找到最优解。在设计方面，包装工艺、包装科技的累积是小米长期在做的事。第二点，就是设计的责任心。在设计之初，我们就考量到了包装材料针对整个环境和社会的妨碍，大家显然是不期望由于包装过度而导致浪费的。第三点，包装设计需要对产品的深度了解。我们是产品和设计驱动的公司，对自己的产品能做到十分认识，就能按照产品自身的特征设计出最符合需求的包装。
米家手动洗手机套装“一箱子”实物折叠前
米家手动洗手机套装“一箱子”实物折叠后
米家水离子吹风机“一纸盒”包装折叠前
米家水离子吹风机“一纸盒”包装折叠后
Q6
现在小米生态链产品中尚未有6款用到和正在用“一纸盒”方案，大家还满意吗？
A：生态链都很满意，包装成本低纸盒包装技术，效果也好。包装盒背面有相应的“一纸盒”标志，并给你们做好了垃圾分类提示。
“一纸盒”标志
现在用户方面我们还没有接到反馈，大家既然收到了用“一纸盒”包装的产品，有任何看法都请给我们留言吧。
Q7
这种的环保包装未来都会怎么发展？
A：目前一纸盒只能使用在大型产品的包装上，我们期望将来能突破尺寸限制，延展到电脑、精密设备等更多品牌更多形态的产品上。
这种既能减少成本让客户得益，也为市场和社会减少更多包装浪费了。
不清楚广大包装业的兄弟姐姐们能否还记得中国电子产品的包装，均是借助复杂的折叠盒来推动主机与附件的一体化包装，小米的似乎得其精髓。不过，与中国品牌的重品质不惜成本不同，小米则讲求细腻的性价比。因此，对包装市场来说，由苹果来主导产品包装将是非常不利的，这将意味着这次的企业组织手段，生产方法，设备配置及成本构成将出现根本差异。
小米跨界打劫包装这件事，想起了当时深圳富士康买地建厂自建包装基地的往事。不过，富士康染指包装的觊觎最终垮台。这次三星选择从设计入手，以对产品内包装动刀为突破口，重设计、轻资产，这无疑是雷军的打法。
考虑到目前可供终端品牌商使用的设计机构、打样平台、供应链企业特别之多，小米完全可以在零利润的基础上对产品包装动刀，这对当前的特色包装市场来说，无疑是一个很大的挑战。
