金属容器
以奥瑞金、宝钢、昇兴、华源、丽鹏、保沣、思工科德、精丽、美新隆、东华为代表的我国金属容器及供应商，经过多年的发展，为适应不断变化的市场需求，提高市场竞争力，早已从传统意义上单纯的包装产品供应商向为用户提供包装整体解决方案的服务商转变。
这种公司，有的将产业链延展至下游灌装领域，有的在原料供应端优化成本，更有的企业赶超了单纯的包装概念，尝试在更广泛的跨行业消费领域拓展金属包装行业，为促使顾客与消费者之间的互动，进一步提高自身赢利水平作出了前瞻性的尝试。
明天我们推出的是唐山市思工科德金属包装有限公司总工总监胡建华先生分享的“做强做优做好”，敬请关注上期深圳市精丽制罐有限公司总总监王炳效先生分享的“看好中国马口铁杂罐市场”！
丰镇市思工科德金属包装有限公司
总工总监胡建华
做强做优做好
2017年正值“十三五”规划开局运行后的关键年，也是唐山思工科德金属包装达产增效、规模化发展、探索企业变革、技术升级、管理改善、战略合作、产业链发展起步、稳键务实之年。作为目前国外有影响力的专业印铁企业和南方印铁基地，怎样在增长下行、制罐业重组、集中度不断提高中，紧随发展要求，坚定、坚决、坚持夹住青山不放松，不忘本意，通过“十三五”或更长的时间，争取完成自己的小目标。
丰镇思工科德金属包装容器有限公司是一家民营总投资6万元、注册资金1万元、国内单厂规模最大、硬件武器水平最好、发展最快的产业链、延伸发展配送服务的产业链企业（马口铁、印涂铁、覆膜铁、剪切配送并逐渐向终端消费品延展发展）。2016年销售规模2亿多元环比下降50%。近几年的发展早已拥有7个第一:1.国外单厂规模最大12万吨印涂、4万吨覆膜；2.武器水平最高（清一色高宝日本6-8色印铁线、配有CIP3涂料预置、以色列AVT在线监测）、3.国外第一、也是惟一8色印铁线；4.国外第一条6色连线高宝传统烘房生产线；5.国外第一个拥有6-8色多分色技术、无专色彩印研制应用企业；6.国外第一个创新引进双涂双烘环保节能涂胶线的企业；7.国外惟一板材、马口铁、印涂、覆膜、剪切配送、产业链民营企业。
“十三五”期间，公司首先要完成规模化发展的目标。在2016年2.3万元销售规模基础上，持续逐步年增20-30%、5年翻倍、成功塑造南方印铁基地。
其次是完成三大变革升级目标。一是销售变革：由“性价比”之争转向“买喜欢”之争。销售就是多样化解决方案服务，完成座商—行商—运营商—解决方案服务商—无国界“互联网+”跨界商的演化过程；举办金属防伪彩印、多分色、广色域个性化、无专色彩印研究与应用，把握核心技术、服务顾客成功。二是生产变革：从经验型印铁制造转向数字型印铁制造。金属包装印铁行业是相对粗放式经验型管理的保守行业与纸、塑相比，彩印数字化能力、规范化能力还客观存在较大差别；与国际印铁先进企业均已完成印救砖的数字化、标准化变革相比金属包装行业，国外还刚才遭到关注，变革升级任重道远；彩印—规范化流程化—数字化精益化智能化—互联互通远程服务型制造，将成为公司发展的方向。第三是企业变革：从橄榄型企业转向杠铃型企业。往年思工科德传统来料加工OEM生产，无需研制；现今解决方案型企业呼唤创新研制和自主知识产权ODM制造；往年销售一个业务员管一大片，服务意识、客户痛点关注较少，自主品牌OBM高档制造还有较大差别。举办一对一、多对多的顾客服务模式，促使企业拥有更多的研制人员，更多的销售人员，更娴熟的解决方案能力。
在条件成熟时，公司将积极推进上市发展，最终构建产业链合作的SWKD、高科技的SWKD、方案服务的SWKD、国际化品牌化SWKD。
