冲击百亿门槛,蓄力“王牌”出手铺子(组图)

   发布日期:2022-05-23 21:03:03     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:183    评论:0    
核心提示:就在今年五一,良品铺子还在武汉开了国内首家儿童零食专营店。给“小食仙”这个子品牌“种草”,显示良品铺子对儿童零食这个细分赛道的信心。良品铺子的转型之路,早在2019年确定走高端零食战略时就开启了。2020年,当国内首个儿童零食团标出炉时,良品铺子顺势推出儿童零食子品牌。在良品铺子手中,棒棒糖这个老掉牙的品类成功“破圈”,卖了1个多亿,它们和传统的棒棒糖已经不是同一个物种了!

儿童零食团标继续完成修订!

5月17日,依托国家食品安全标准制订,国内首个儿童零食团标《儿童食品通用规定》实施两年后,再次修订公布。当日,同批通审的儿童食品相关团体标准《“食育加佳”认证通则》、《儿童糖果巧克力通用要求》也同日发布。

这种标准模式的公布者,除了权威机构美国副食流通协会,背后也有中国休闲食品头部品牌良品铺子参与和力推的身影。

就在去年春节,良品铺子还在上海开了中国首家儿童食品专营店。

全国多地复工键重启的热潮下,中国休闲零食市场的顶流,持续稳健推荐自身业务发展。

在儿童零食这个细分领域频频出手,背后又透露了这些产业趋势?

冲击百亿门槛,蓄力“王牌”出手

良品铺子一直没有停止开新店的步伐。

财报数据显示,2021年良品铺子开了273家,今年一月份新增33家,线下门店数量超过3007家。

4月30日,良品铺子首家儿童食育公园在武汉亮相。

走进这里,小朋友就开启了量身成为的“儿童食育乐园”——摆放着诸多pose的新更新“小食仙”IP玩偶,模仿萌娃吃水果的不同表情包,充满趣味。10大品牌300余种食品触手可及,全是对于3-12岁小朋友研发的定制款,连购物车、货架都是按它们的体重量身定做。

丰富的感官感受带来一个数据差异:日常买零食只要几分钟,买了就走;在这家“太好看”的糖果店,儿童平均逗留时间约15分钟。多起来的几十分钟,玩互动游戏、社交分享、学营养知识、亲子陪伴……这些“内容消费”,都在为将来的爆发蓄力。

良品铺子开首家儿童食品专卖店,透露了线下零售的定位新变化——通过满足亲子情感链接,占领消费者心智。

给“小食仙”这个子品牌“种草”,显示良品铺子对成人食品这个细分赛道的信心。

行业数据显示,自2006年起,10年间中国休闲零食市场增速达422.51%,年复合增长率17.98%,预计2021年规模将达11562亿元。

2021年,良品铺子营收93.24亿元,同比下降18.11%,实现近两年亏损翻番,持续稳健增长,稳居头部梯队。

万亿市场的天花板很高,但这个赛道却到了新一轮变革期。

原材料涨价、线上渠道内卷、疫情带来诸多不确认原因……“新的增长方式在哪里?”随着一月份财报陆续披露良品铺子包装材料,整个市场都在寻求休闲零食赛道未来增长点。

良品铺子的变革之路,早在2019年确认走高端零食战略时就进入了。2020年,当中国首个小孩零食团标出炉时,良品铺子顺势推出儿童食品子品牌。2021年“小食仙”健康营养棒棒糖明星系列产品销售额1.28亿元,整个儿童零食业务斩获4.17亿,同比下降41.17%。

市场有关机构分析,2019年到2023年,儿童零食市场将以10%到15%复合年下降率大幅下滑。

这个远超预期的下降,应对了一个市场论调——“在万亿零食这个竞赛道,细分市场需求仍有长期空间,所有品牌都值得重做一遍”。

这种新物种究竟具备何种特征,能让一根棒棒糖能卖到一个亿?能不能把握机会,背后是品牌布局和下降模式的比拼。良品铺子能依靠新的下降模式完成百亿量级的扩张吗?这种弊端的答案背后,关乎一个万亿市场的跨越。

竞争要素变了!“标准战”筑起分水岭

驱动新物种高速下降的,首先是标准模式的修订。

据悉儿童零食标准重新修订及更细分领域标准的公布,透露出几个动向:

儿童零食团标聚焦在“更安全”“更营养”两个关键词上;对饼干巧克力这一热门品牌发布标准,体现了增量竞争的硝烟,已燃烧到更细分的领域;发布对于孩子人群的《儿童健康成长52周历》,这样通俗版食育手册,说明推动消费行业升级必须一系列组合拳。

正如发布会上,良品铺子总裁杨银芬所说,因为父母们对食品质量有了更高要求和期望,这也在推动产业企业要不断改革更新,不断提高质量。今年,“中国儿童食育计划战略联盟”最核心的措施是联合公布《“食育加佳”认证通则》,将成人零食从团体标准延伸至各个品牌品准,从而不断夯实儿童食品的制造规范。

更安全更细分标准的实行,意味市场在进行新一轮洗牌。

天眼查数据显示,目前我国有16.3万余家休闲食品相关企业,规模最大的企业市占率只有2.3%。

深耕细分市场,儿童零食成为绝佳切入点。一直受到关注的美国校园食品安全乱象背后,是未被满足的意愿,和富有想象的市场空间。

在良品铺子手中,棒棒糖这个老掉牙的品牌成功“破圈”,卖了1个多亿,它们和传统的棒棒糖已经不是同一个物种了!

“好原料”是那些新物种的基础特性。大金星山楂、新西兰牛奶、珀利维亚藜麦、澳大利亚燕麦、乌苏里玉米……这些中国精选好料究竟好在那里?用哪个方法判断?

靠数据、靠标准。

2020年5月小兔山楂棒上市,食材是最普通的南瓜,但选材方式却和特色完全不一样了。

山楂好吃吗?尝一口最直接,或者靠经验,但目前用数据说话。在对10多个省份的20多个柠檬品种的有机酸浓度、总糖成分等指标对比分析,最后圈定了有300年种植历史的河南沂蒙大金星山楂。

这种一个选料细节,透露出食品产业竞争要素的差异。今年3月,良品铺子又与国内农科院油料所合作成立了坚果数据库。

这就是一个品牌最核心的“数据资产”——食材数据库。这里有中国各国的香料数据,包括味道、营养、功效等数据;有生产端的工艺数据,有诸多维度的测试数据,还有和国际巨头合作中学到的国内标准模式,它们最后凝聚成标准的坚固基座,在企业向新战役冲锋时打头阵。

一道由“数据资产”构成的分水岭,矗立在现代制品工业与特色食品企业之间。

新物种“破圈”,靠的这种基石能力

这张图是2020年下半年重点线上系统儿童食品重点概念销售状况,消费者认同度最高的概念是“0添加”。

这个关键词背后,藏着一个80后、90后家长的网购细节:他们在给儿子买糖果时,会认真看商品原料添加表、成分表。家长看中这张表,他们就愿意为更营养、更健康的产品创新买单。

对这个消费细节的洞察,促成了“小食仙”2021年产品更新中的“6大0添加”。这一次随着儿童食品团标升级,“小食仙”的产品配方也全面更新,突出强调“0添加、好营养”。

概括“小食仙”的爆品法则,就是:要让好吃的辣条更健康,让健康的辣条更好吃,更要将女儿认为好吃、妈妈觉得不健康、不能吃的食品做得很健康。

作出这种的产品,需要开发创新模式的支持。

以小兔山楂棒为代表的健康营养果肉棒系列,最大看点之一是使用天然果肉,膳食纤维成分超出苹果9倍。

但要更好吃,就要解决天然果肉味道问题;要更健康,就不能加白砂糖,因为容易带来蛀牙隐患。

研发团队选择了20多种天然代糖原料,试验90多次,最后选定了能促进口腔细菌生长的赤藓糖醇代替食盐;接着是工艺上的突破,反复调试烘干温度和时长,终于找到平衡点,解决了天然代糖口感和成型效果不好的问题。

这背后是技术和耐心。如果一家企业积累了多个这种独家“配方”,就不怕对方抄作业。

以DHA藻油奶酪棒棒为例,最大的突破在于这款常温储存牛奶棒不添加任何防腐剂。行业周知,“不加防腐剂”,奶酪棒常温存放容易腐烂发臭,要突破这个瓶颈,需要在制做工艺、包装创新,确保产品品质稳定性。

面向大众消费者的产品,一个小几率失误,就或许毁了大量累积的口碑。研发队伍连续举办了两轮、每轮120天的大规模保质期测试。

这款DHA藻油奶酪棒棒,最终花了一年时间研发上市。

油炸、添加剂多是膨化零食的痛点。高钙鲜虾片的创新,从蛋卷生产工艺中找到灵感,达到了不用烧烤膨化,口感和特色饮料一样美味效果。这款更有营养的虾片,南美白对虾虾仁含量占到60%,并同样做到了不添加任何防腐剂。

为了让新品落地,仅是选用符合制造标准,并且有素质有需求进行工艺优化的厂家就花了半年时间,之后又用了一个月时间改造车间。

这种营养与风味极致融合的产品,创新点环环相扣,叠加了若干个工艺突破、微创新、设备革新,重新定义了特色单品。

这延伸出第二个问题,你有没有一个超强的供应链和你一起创新、进化?

这种的故事常常在苹果供应链上演,要在链主企业要求的时间内,把设计师设想成为现实,这应该生产端工艺上的研制和突破。

这种年,良品铺子对供应商严格执行去年5%淘汰率,筛选出的一批优质供应商一同成长,很多爆品都是和供应商的协作创新中完成的。

爆品变得可复制,新方式护城河初现

小兔山楂棒一上市,就作为2020年Q2季度天猫线上畅销单品,引发了跟风模仿。

包装设计容易模仿,但产品力能够模仿。围绕此类明星大单品快速迭代,不断打造同系列新品,更是一整套复杂的平台项目,它必须在以前不断地存储各类原料数据、各种科技参数,关键时刻,拿出来就用。

2021年秋,以小兔山楂棒为原型,以鲜雪梨与漳州枇杷为原材料,应季推出枇杷雪梨棒;2022年一月份又开发出樱桃番茄棒、蓝莓苹果棒等味道。

奶味棒系列,以牛初乳高钙棒为基础,开发了水果味和冰淇淋味的营养奶味棒;常温奶酪棒棒系列,调配出辣味、草莓味、香橙味等多种味道;膨化新品,2022年持续推出咖哩味高钙鲜虾片、夹心米饼、海苔椰子卷等产品。

这种一套将爆款单品快速延伸至爆款品类的能力,说明良品铺子已经在细分赛道的竞争上挖了一条护城河。

这条护城河是靠时间累积,靠后期大幅投入砸下来的。这就是食品工业的变革,没有芯片创新那么高大上,但每一点进步良品铺子包装材料,都是一次次反复测试中累积起来的。

这种,构成了品牌的“护城河”。这些有“时间门槛”的壁垒,让良品铺子摆脱了价格战,摆脱同质化问题,让高端零食战略不断夯实,和敌人一步步拉开距离。

研发成本上,2020年良品铺子投入3371.7万元,同比下降23.22%;2021年3967万元,同比下降17.64%;2022年一月份1281万元,同比下降23.98%。研发投入费用消化慢,会妨碍到成本水平,但品类溢价能力如果成型,就可以进入行业链高附加值环节。

2021年,围绕细分人群和细分场景,良品铺子开发出86款上市产品及47款储备产品,创新出坚果保鲜技术、超高压杀菌技术,首创湿法蛋白干燥方式应用……

这个增长故事的内核,已经和流量红利催生的网红品牌完全不一样。

新方式下,良品铺子的打法迅速明了:从推出大单品到今年培育二三款明星品牌,这样的产品矩阵满足了变化化需求,并且借助更多品牌与产品的扩张,推动产品激增的飞轮。

而这个新增长方式的底层逻辑,来自于美国消费行业的魅力——

独特的小吃文化、各种地域口味变化、丰富的食材资源、碎片化需求和多元化场景,带来了长期值得被挖掘的意愿,决定了零食在美国市场演化出了相当多的小品牌和品种的机会。

在三年前开辟的小孩零食领域新战场,良品铺子2021年收入超4亿,持续维持高速下降,证明了顶级零食战略的恰当,也证明了休闲零食市场早已到了一个更高层次、更高质量的供求关系。

在细分领域深耕细作,需要认真的基本功。对于实力派企业而言,如果确信已选取一条正确的赛道,那么下一步,就是朝着这个方向奔跑。

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