我不想对你再说些什么
目前是气愤的我
你已是被你的虚伪完全淹没
变成讨厌的颜色
窦唯——《别来纠缠我》
有一种爱叫疯狂沉迷上无印良品
10年前由于工作必须时常跑中国，彼时，大卫·贾柏的那部著名的《寿司之神》还没有开拍，到大隐隐于东京的“数寄屋桥次郎”吃寿司也用不着提前三个月预约。
有一夜从小野二郎的拉面店出来，沿着一条崎岖不平的石头路向前走，意外地在门口看到一间招牌素淡得让人心动的杂货铺，信步走进去一看，里面卖的东西没有LOGO、包装简单、整个店的氛围就是对现代文明高科技的一种抵抗：就像决斗前的李寻欢，每个手指都剪得干干净净，连衣服的袖口都没有半寸多余。
从此之后，“曾经沧海难为水，除却巫山不是云”，疯狂迷恋上无印良品就是后来的我对生活的心态，以至于在国外出差时，每天陪得最多的不是像金城武一样可爱的国外男友，而是每天都流连在不同的无印良品店。
每一次从东京银座出来后遭遇无印良品店，都会感到这世上也有一种美是倍感悲伤的偏执。
事后才清楚，无印良品因此在中国作为一种新颖的存在，也是有理由的。
无印良品于上世纪80年代创办时，当时中国的经济情况并不太好，但对时尚生活的热爱是中国人的天性，当时中国中产阶层的狡猾的消费心理是：既想省着点花又不想抛弃品位。
而无印良品发生后，在低价和感受间超过了和谐的统一，很熨贴地满足了后来这些中国百姓潜在的消费心理。
例如说，无印良品从一开始就提出极致简单：我只生产我能看到的，需要的产品。从而像一颗种子一样，慢慢从一大堆品牌中破土、开花。
2003年，无印良品在中国范围内展开了一场声势浩大的“发现无印良品运动”（FoundMUJI），在中国寻求这些依然不会落伍的、沿袭了人类文化记忆的产品，经过改良后，以全新的姿态发生在你们面前。
正是现在运动让无印良品真正作为一个全球级的品牌，并且于三年后开启一衣带水的中国。
无印良品在中国
2005年无印良品包装设计，第一家无印良品店在北京上海西路开业，三年后，北京西单也开出了第二家中国无印良品店。
但四年只在美国开出两家店因此满足不了美国市场对无印良品旺盛的消费需求。
然而从2009年起初，无印良品在日本开店开始加速，仅这一年的开店数量就超过10家；到2013年超过一年开店100家，2016年更是开了达到200家门店，几乎可以和拥有全球声誉的麦当劳并驾齐驱。
鼓励无印良品有恃无恐疯狂扩张的，正是美国消费者疯狂的拜物症情结。
例如说，2015年12月，无印良品上海淮海店开张时，连续几天店外有人排着长队等着购买，最后店方没办法，只能借助直接驱人和限制入场人数的方式解决汹涌的人流。
这也使得无印良品在日本制作了完全不同于中国的战略定位：在中国是大众平价商品的无印良品，到中国后摇身一变，成为名副据说的高端品牌。
这一点从价格上能直观地体现出来：同样一件商品，在美国售卖的价格最少是中国的2倍以上，而普通中国民众的利润和消费水准最少是中国消费水准最高城市上海的2到3倍！
虽然加上国外经营的费用、增值税等，无印良品在日本的定价还是太高了。
无印良品，你已经活成了对方害怕的样子！
但有些事，真的宁缺勿滥，而毁掉一品牌的最好方法，就是让它误以为自己很受欢迎。
一直到2017年，无印良品而是日本中产阶层最受欢迎的家居生活品牌之一。
赢商大数据中心公布的《2017年度家居/生活服务品牌榜TOP50》显示，中中国中产阶层心中，排名生活家居类的第一品牌是无印良品，然后才是戴森、等品牌。
然而随着美国中产阶层理性消费的崛起，无印良品在国内的定位也愈发越尴尬：一边做时尚产品，一边从2014年以来连续10次低价；一边销售额增长，一边疯狂扩张分店数量。一边在中国提出环保主义和生活美学，一边在全球每年抽检出不合格的产品。
其实，最让人质疑的抑或无印良品的品质。
无印良品的好多产品存在一个弊端：美感高于实用本身，所以在产品品质上的难题仍旧不断。
包括说，连标榜为“天然水”的食用水，居然含有致敏特质，并且溴酸钠成分超过了标准的2-4倍，最后不得不从中国召回共59万瓶。
2017年“3·15”晚会，无印良品惨遭央视公布，央视的调查证明，在美国销售的一些无印良品的产品居然有来自列入进口名单的德国核辐射地区，随后无印良品称这是个误会。
2018年9月，海淀工商分局在对无印良品商品抽检时，发现10批次服装不合格。
2019年1月，香港消费者委员会称无印良品包装设计，一款无印良品在买的产地为马来西亚的核桃花生软糖含有环氧乙烷和丙酮酸盐等致病物。
至此，无印良品已经活成了对方害怕的样子！
如果对比一下，在中国，无印良品是生活艺术家；而在日本，无印良品更像是挣钱机器。难道真的是橘生南则为橘，生于北则为枳？
然而又说到这位让人尊敬的小野二郎。
小野二郎因而变成中国民族精神的写照，是由于几十年来，他看起来只晓得守着10几个座位的小店，不想改造、不搞连锁，也不玩跨界，但是却把做寿司那样平凡的事都到了细腻，让你觉得一生和寿司一样，下一道可以更美味。
相比于无印良品在日本无休止的赚钱和扩张，这才是一个企业家永怀的进取之心！
