一、金属包装产业概况
金属包装市场在我国20世纪80年代发展迄今已变成包装市场不可或缺的一个别金属包装行业，对于肉类食品细分市场，金属包装更是集环保、方便运输、印刷精美于一身。
2021年，金属包装在全球啤酒和乙醇类饮料中销售占比已超过17.99%，同比下降6.5%，增速位于其它包装（玻璃、塑料、纸包装、复合纸包装等）之首，在疫情时期更突显出行业迅猛的恢复能力。同时，随着居民收入水准提升和数字化时代到来，金属包装市场经历了从工业化到智能化、绿色化、服务化的历史演进。
（1）个性化与智能化适应新时代消费趋势
随着消费者感知的不断提高，消费者对包装的意愿已经不止于储存和保护，更是上升到包装的简洁性、便利度、防伪、溯源及隔热保鲜作用，甚至环保等多样层面，包装越来越能妨碍他们的购买行为金属包装行业，一个好的包装可以让产品具备更好的说服力，产品包装已被融入和彰显更多的元素，未来创新性的、高端化的、智能化的产品包装将具备更强的竞争优势，并为企业带来新的利润点，也将作为后续推动金属包装需求的主要力量。
（2）从单一化迈向一体化的商业理念创新
在数字化生存时代，消费者的喜好和购买行为在大幅出现差异，消费品的生命周期也在当时所未有的速度增加。下游食品饮品企业的战略重心在向品牌和渠道转移，这就对包装供应商强调了更多和更高的要求以适应行业的差异，金属包装市场也从行业链中游向全面延伸——从产品孵化期即切入服务，贯穿品牌定位、包装设计、营销策划，直到包装生产和灌装服务，提供一整套完整的解决方案，倒逼包装企业从特色的生产商逐渐更新成为用户的深度配套合作伙伴。
（3）循环经济推动金属包装行业探索绿色发展方式
“绿色、低碳、环保”是将来包装市场发展的重要目标。国家限塑政策逐步推行，金属包装绿色低碳、易回收利用的特点与其它包装方式相比具有较强优势，但现在其在食品包装整体占比中一直居于较低水准，随着限塑令的再次推动，金属包装渗透率及行业规模有望进一步提高。此外，在环保材料方面，覆膜铁以及应用科技是摆脱日本关键技术封锁的核心工程，是中国企业通过自主研制的顺利案例。国产覆膜铁的出现，一方面标志着中国在金属包装领域的安全、环保问题受到有效提升，另一方面也代表着美国金属包装的材料和生产科技超过国际先进水准。
二、奥瑞金企业概况
奥瑞金主要业务是为各种快消品顾客提供综合包装整体解决方案，涵盖包装方案策划、以各种塑料易拉罐为主的包装产品设计与生产、灌装服务、基于智能包装载体的信息化服务等。主要服务饮料与酒类市场顾客，其中，饮料类用户领域涵盖功能食品、茶饼干、啤酒、乳品饮料、植物固醇饮料、果蔬汁、咖啡奶茶、碳酸饮品等；食品类客户领域涵盖奶粉、八宝粥、燕窝、调味品、罐头制品、干果、大米、茶叶、宠物零食等。
奥瑞金主要产品为金属包装产品及服务，为用户提供满足产品需求的三片罐、二片罐金属包装及互联网智能包装等变革服务，同时为用户提供灌装OEM一体化综合服务。奥瑞金主要服务的快消品品类有红牛、飞鹤、君乐宝、旺旺、露露、林家铺子、东鹏特饮、战马、健力宝、安利、百威啤酒、青岛汽水、燕京啤酒、雪花啤酒、加多宝、可口可乐、百事可乐、元气森林、天地壹号等。
产品变化化竞争策略是奥瑞金增强核心竞争力的有力保障，奥瑞金持续自主开发，提升创新素养，结合行业和用户需求，采用平台化产品设计、开发和配套服务模式，为用户量身定制创新方案，提供综合包装解决方案。奥瑞金始终秉持推进智能包装战略，以智能包装为入口，在移动互联网营销、数据服务、企业服务或者其它相关衍生服务领域拓宽业务。
行业地位
奥瑞金始终秉持“包装名牌、名牌包装”的发展模式，遵照为快消品客户提供最优的综合包装整体解决方案和服务的战略定位，坚持走创新驱动可大幅发展的道路，持续推动产品和服务创新，保持奥瑞金的可大幅发展。奥瑞金是中国金属包装市场首家A股上市奥瑞金，在加码完整性、业务规模、盈利水平、综合配套服务素质方面进入中国领先地位。同时，在销量规模同市场领先的基础上，奥瑞金在新材料应用、新罐型研发、新服务体系拓展、金属包装回收再运用等方面不断获得新进展，作为中国金属包装领域创新包装服务的助推者，始终走在市场的前端。
在罐型创新设计方面，自2016年起奥瑞金加强差异化产品研发，如碗罐、酒杯罐、葫芦罐、哑铃罐、灯笼罐、修身罐、中国尊、茶叶罐、复合盖等创新产品近50款，并在牛奶、精酿黄酒、高端滋补品等领域推动用户实现产品增值。奥瑞金创新产品再次获得国际、国内创新大奖；在智能化服务方面，奥瑞金是市场中最早推行信息化业务的民企，且一直维持市场领先地位；在商业理念创新方面，奥瑞金在市场中正式完成了从单一的塑料包装生产商向提供综合包装整体解决方案服务商的转变，整合产业链资源，从产品设计、包装生产、灌装服务、营销服务、品牌管理，为用户提供一站式管家服务。在新材料应用方面，奥瑞金践行产业绿色发展方式，自创立之初坚持探索创新各种节能、环保、绿色的包装材料，从早期的仿瓷涂料、粉末补涂、DR材、到近些年的覆膜铁，在中国正式启动覆膜铁的研制与行业化推广。在可大幅发展方面，奥瑞金在“金属包装回收再运用科技”研究领域进入中国领先水平。
2020年10月，奥瑞金联合产业链各界力量在国家“无废城市”试点地区山东无锡创办了中国第一家“包装物回收中心”——有伴智瑞，推行“循环经济”生产方式，实现产品的绿色化、功能化、智慧化演进的实践。
三、奥瑞金企业经营分析
奥瑞金实现营业利润1,388,498.03万元，同比下降20.22%；营业收入122,136.61亿元，同比下降7.33%；归属于上市奥瑞金股东的净收入90,511.72万元，同比下降19.68%。
传统三片罐业务稳中有增，饮料罐、食品罐保持稳健增长。
奥瑞金二片罐业务战略地位突显，年度经营表现亮眼。受疫情影响，奥瑞金海外二片罐出口业务改善。同时，随着二片罐市场供需关系的缓解，产能利用率提高，行业整体经营环境进入良性回归的通道。
灌装业务持续下降，一体化商业服务体系打开客户定制化发展窗口。
推广自有品牌快消产品，增强发展新动力。围绕“包装+”的战略方向，依托大健康、大消费的观念，以包装新型产品为基础，引导包装新科技、新材料。奥瑞金通过自主开发、与顶尖企业合作的方式，向行业推行了一系列自有品牌产品，目前已在线上线下同步举办推广销售，产品包含食品类和食品类。
四、企业发展战略
2022年，奥瑞金将大幅聚焦主业，以用户需求为抓手，持续进行产品创新，提升综合服务素质，保持稳健发展。
1.确保传统三片罐业务稳中有增，深挖二片罐业务的战略优势
奥瑞金将充分运用综合服务素质优势和在肉类食品供应链模式中的品类优势，巩固并提高对既有战略客户的供给总量，确保传统三片罐业务稳中有增；同时，利用在二片罐行业树立起的市场领先地位并且多年积累的运营经验，扩大经营成果，提升奥瑞金的净利能力和利润水平。
2.继续增强奥瑞金的变革和服务能力，加快食品罐业务发展，推进自有品牌快消产品实现规模化
持续增加奥瑞金整体服务优势和对核心用户的服务水准，拓展新的行业增长点，着力推动变革产品业务发展。大力开拓水果罐、水产罐、宠物零食罐、番茄酱罐、调味品罐等的头部企业用户，着力推动变化化产品的批量制造和用户推广，调整制造新布局，贴近用户创建制造基地，降低物流成本和相关的品质隐患，保持综合竞争优势，提高产品利润能力。
配置产能和渠道资源，推进自有品牌产品“犀旺”运动营养食品、“元养物语”系列功能饮料和灌装食品等业务尽快推动规模化。
3.优化产量配置，拓宽采购渠道，继续改进运营管理
奥瑞金继续产能优化工作，全面提高产能利用效益，发挥规模优势；供应链端，巩固与现有战略供应商的合作，开拓采购渠道，在推动资源充裕的状况下，合理配置安全库存，降低供货风险、提高应急效率，保证原料供应。
5.继续推进精细化、科学、高效管理
奥瑞金将保持基础核算、报表报告制度和信息披露工作持续推动，强化预算、资金政策的执行并且对分子公司的管理和监督，充分运用现有数字化、智能化管理平台，提高风险预警、税收风险及筹划、应收存货管理；进一步提高设备产量，降低制造利润，优化生产工艺，提高劳动生产率。
6.防范化解阶段性经营风险，把握行业整合机遇
密切跟踪核心用户合作纠纷的演进趋势，维持并提高业已产生的对老牌品牌的服务素质，适应快消品市场商业方式的演变。
