随着他们的生活水准提升，乳制品已经变成大众日常生活中不可或缺的一个别。有数据分析，未来十年行业销售规模有望达到五千亿元。庞大的行业需求，自然让伊利、蒙牛赚得盆满钵满。然而你或许不清楚的是，还有一家企业站在上面，每年悄悄赚走近百亿元。它就是包装巨头利乐。
我们平常喝啤酒、果汁、各种食品时，不清楚你有没有留意到，包装盒侧面有一个小小的标志TetraPak（利乐）。作为全亚洲最大的包装企业，利乐占据着约77%的行业份额。换言之每10罐液态奶、软饼干，至少就有7罐是由它提供的制造线和包装材料生产。像伊利、蒙牛、王老吉、娃哈哈、旺旺等都是其用户，它来华整整40年时间。
资料显示：成立迄今已有68年时间的德国利乐公司，是中国领先的制品加工和包装解决方案提供商。其产品遍及世界各国。去年销售总额达112亿美元（换算人民币约857亿元），拥有五千多项科技专利。全亚洲这一产业的相关企业总计四五十家，而利乐产品的品质代表了最高水平。
时间重返上世纪20年代末，瑞典人鲁宾·劳辛和朋友阿克兰德合作，共同创立了一个以两人取名命名的包装厂，这只是利乐公司的前身。当时主要业务，是制造小贩们拿来装牛奶、麦子和蔬菜粒等饮料的纸盒子。后来随着长期农民涌入城市，带动了啤酒和咖啡的需求。不过后来所使用的玻璃瓶，并不合适长距离运输和保存。
劳辛看到了其中的很大商机，如果能制做出一次性包装，一定能让饮料销量翻倍食品饮料包装行业，而自己也能从中获利。他思考出一种有着内衬橡胶薄膜、可以隔热的包装纸。在工程师瓦伦贝格的协助下，设想成为了现实。为此他还将设计申请了专利，并命名为“正四面体”，也是目前利乐包的原型。
专利是有了，但却没有逐渐投入市场，因为劳辛有更长远的准备。单纯卖包装可不行，他要设计出一条完美的灌装线卖给饮料商，这样既能更好地吸引顾客，还可以赚取源源不断的收入。此后他又花了三年的时间，到了50年代初，终于顺利研究出无菌加工、罐装、包装技术，第一条制造线即将投入使用。
从研发到量产二十几年食品饮料包装行业，没有白费。很快，利乐的机器就卖到美国多个地方。早在70年代就处于了大中华地区，不过很长的一段时间里，企业几乎是悄悄无闻。直到90年代中期，情况才出现转变。当时伊利的产品采取低温杀菌技术，不易大量储存，只能在小范围内销售。恰好利乐有长时间保鲜的技术，于是两人一拍即合签署合作。后来蒙牛创始人牛根生另立门户，他们又主动找上门，将价值千万的设备以极低的价钱卖给蒙牛。
正是在利乐公司全力扶持下，乳业双雄借着常温奶之力，开始在全国范围扩张。而利乐也一度占领九成以上的行业营收，并从中默默赚钱。据悉，依靠专利科技每卖出一份利乐包装的饼干，他们还要从中赚取75%的收益。因此有人开玩笑的说到：蒙牛和伊利其实都是为对方打工的。
在包装技术上，为什么大部分饮料厂还是得用利乐？由于它掌握了核心科技，这家企业现在拥有5000多项专利，已经进军市场60多年，不过并没就此止步。2019年7月有外媒报导称，利乐又发明了一种新型纸吸管，以替代传统金属吸管。
